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因外國領導人來訪或中國領導人出訪而簽署的訂單，常被戲稱為“領導人訂單”，領導人訂單往往并非單純因經濟和貿易的需要簽訂，而或多或少帶有政治、戰略或外交策略的考量。

“領導人訂單”不僅包括有形的“購物”，也包括無形的買賣或特殊買賣。如默克爾訪華爭取到中國購買德國企業、繼續投資歐元區國債市場的承諾;卡梅倫訪華，則為倫敦爭取到人民幣歐洲離岸市場的“第一桶金”;哈珀訪華不僅爭取到中國對加拿大支柱產業——石油業的投資與合作，也解決了加中旅游目的地協定這個被認為每年可為加拿大創造至少1億加元旅游收益的“大單”，完成此前10年多屆政府未完成的夙愿，還如愿以償地租回了一對大熊貓;至于美國，人民幣匯率、知識產權保護協定等看不見摸不著，卻與經濟息息相關的“虛擬訂單”，在雙邊互訪中屢見不鮮。

改革開放以來，中國已成最大產品出口國之一，從輕工機電到高鐵核電，從單一產品到技術資本服務，中國的開放格局和產業結構正在發生變化。近年來，我國以互聯網產業為代表的新興產業和高科技產業發展迅猛。目前，中國網民數和移動互聯網用戶都居于全球首位。2012年，全球十大網站中國僅1家上榜，2013年就變成4家。在全球互聯網產業格局中，中國已掌握一定的話語權，無論是技術還是產品，都具備了“走出去”的底氣。

中國的互聯網產品要吸引海外網民，分享世界范圍的互聯網大蛋糕，需要積極參與全球互聯網基礎設施建設;還要借助大數據力量，研究海外網民的興趣、習慣和偏好;更要借助移動互聯網的杠桿，推廣已經成熟的互聯網技術和產品。當然，還要有更開放和自信的心態，并善于汲取國內外一些互聯網公司發展中的教訓，因為，固步自封就等于封閉接口，拒絕開放就是拒絕未來。

技術輸出和互聯網產業走出去具有長期性和復雜性，不能急于求成。新的技術和產品在世界范圍內打造品牌也需要一定時間。一位核電公司負責人講過一個故事，我國的核電安全系數和價格水平在國際上極具優勢，但在一次國際競標中，卻輸給了一個剛剛發生核泄漏事故的國家的核電公司，買方給出的理由就是競爭對手是一個老品牌。新的技術和產品在世界范圍內打造品牌，需要時間考驗。我們因此要珍惜每次機會，用良好表現把時間奪回來。

中國互聯網“向外走”的一小步，可能是未來影響全球的一大步。得益于世界上最龐大的網民市場，中國互聯網企業的創新和服務、維護和管理具備了多元的理念和風格。世界經濟正在迎來依托互聯網的重大革命，中國互聯網群雄的加入，有望打破護城河縱橫的舊有格局，推動全球信息溝通，特別是新興國家的互惠合作進入更廣闊的藍海。