溝通便利，卻也加劇信息泛濫;分享快樂，卻也增添過度曝光煩惱。就像硬幣的兩面，微信如日中天之時，用戶的無奈也與日俱增。
3年用戶規模達6億，盡管微信以前所未有的速度締造社交平臺的新時代，但不少日益疲憊的用戶不得不問：“微信，我還能愛你多久?”
微信“綁架”生活?
“對我來說，微信的虛擬與真實已經沒有界限，我算是深受其害!”北京白領魏康(化名)一年前經朋友介紹開始使用微信。起初，他把微信當做是生活的一劑“調味品”。然而，接下來的幾個月，這個“調味品”卻變了味。
魏康身邊的上司、同事都漸漸用微信取代短信。老板的一句“微信上也可以交流業務”，更是讓各部門先后開設幾十個工作群，他也被陸續“拽入”二十多個群。
魏康發現，微信變相加重了自己的工作負擔，也拉低了工作效率。“以前需要處理電話、郵件和短信，現在還得加個微信，而且是信息量驚人的微信。”僅一上午，他就需要抽出近一小時來回復、處理微信群和好友信息幾十條。
魏康拿出手機展示，十幾分鐘沒刷新，他的幾個群就有幾百條未讀信息。“如果領導在群里說點什么，自己沒看見，那就耽誤正事了。”
更令他難以接受的是微信模糊了工作與生活的界限。“晚上10點之后，領導還會布置任務，痛說革命家史;即便假日在外，同事也在討論工作。如果不出聲，你就Out了。可以說，我已經被微信綁架了。”
于是，“盯防微信”已經成為魏康每天從早到晚的大事。他說，自己的工作時間被拉長，生活樂趣被沖淡。無奈之下，他退出了部分聊天群，但還不得不堅守工作群組。
在網上，和魏康有同樣感受的用戶不在少數。網友“徐州葛猛要減肥”留言表示，不同于QQ可以注冊一個工作專用號，微信號基本上是唯一性的，它卻慢慢變為“工作工具”，很難接受被微信“綁架”在工作環境之中。
“朋友圈”還能刷出“存在感”嗎?
近日，“90后”大學生小李在微信朋友圈留下一句，“我刷的不是朋友圈，而是存在感。但如今，存在感已不再，我也不必再刷，別了，朋友圈。”小李隨后刪除自己“朋友圈”的剩余內容。
和小李一樣，不少用戶也漸漸對微信朋友圈失去興趣。究其原因，用戶增多帶來的私密性減弱以及內容良莠不齊、有用信息減少等都讓用戶漸行漸遠。
在微信“朋友圈”，短短幾語卻能暢抒胸臆，并可指定“給誰看”“只看誰”，“朋友圈”儼然成了不少用戶“說悄悄話”“吐槽”“抱怨”的私密空間。
然而，隨著微信用戶規模幾何狀增長，現實社交圈已經與虛擬“朋友圈”高度重合。于是，不少用戶發現，發什么、不發什么的“顧慮”越來越多。微信用戶“lse琳琳”說：“發圈要顧忌朋友、同事、領導的想法感受，與其語帶保留地發個虛偽感想，不如就此不發。”
此外，微信“朋友圈”也漸成“廣告軟文”“心靈雞湯”“盲目點贊”的聚集地，甚至不法分子也把朋友圈當做“行騙”的新渠道。
網友“HX瘋愛”說，朋友圈里有賣各種包包、衣服的!都被“刷屏”了。網友“老童在上海”更是具體列舉了朋友圈中的大致套路：“大多數是轉帖，養生、心靈雞湯、每日大同小異的三餐、各種姿勢的自拍，及他們的日常起居、轉載的人生感悟、情感抒發，并配著艷麗的圖片，曬自拍、曬美食……”
更有甚者，通過“集贊”換旅游、換服務、換產品等噱頭來推廣盈利。但“集贊”數量達到要求，服務需要兌現時，消費者卻屢遭“跳票”。相關專家也強調，朋友圈需要得到監管，否則，如果僅靠“信任”來運行，它很可能成為詐騙孳生的溫床。
微信，我還能愛你多久?
其實，早在今年二月份，中央財經大學教授黃震的“退群宣言”就曾引發關注，掀起“微信遭遇滑鐵盧”的討論。
黃震寫道：“微信已綁架了生活，已有微信群和信息量太多，每天無法讀完和回復……我準備先退出幾百個微信群，嘗試在微信上閉關靜修兩月。剛剛退群手指都按麻了!”
這引得很多人開始思考，微信到底還能走多遠?有網友認為，微信進入瓶頸期，需要創新來增強用戶黏性;也有網友分析，微信要突破，實在很難，因為這是微信的“結構性矛盾”所決定的。
微信自媒體賬號運營者熊鋒琦分析，一般而言，用戶會選擇用自己的唯一一部終端注冊一個微信號，往往和手機號高度關聯。這就意味著，通過手機號能找到的“你”便是現實生活中人們認識的“你”。這不同于QQ的匿名虛擬屬性，也有別于隱身、離線等狀態。“說白了，微信很大程度上是實際社交關系的延伸。”
因此，這種情況下，如果你被要求談談工作、說說想法，或者被要求加入一個群組，你都無法拒絕，或羞于搪塞。難怪黃震教授特別指出：“強烈要求微信群邀請入群規則進行修改，拉入前須經本人同意。”顯然，熟人群聊之間，恐怕難以做到“情況不妙，撒腿就跑”。
艾媒咨詢CEO張毅認為，從以前的開心網、人人網到微博的發展歷程來看，快速普及、深受歡迎的產品往往也面臨著快速衰落的可能。這就要求微信團隊不斷思考和了解用戶需求與體驗反饋，并及時調整產品設計、服務，才能提升用戶的黏性。
張毅認為，現在還很難斷言用戶對微信的忠誠度會維持多久。不過，一些細小的調整，如“入群需征詢本人意見”等改進，或許會重拾一部分消費者的信心。
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