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直接計算法的分類如下所示：

直接計算法按企業(yè)核算分級方式又可分為集中編制法和分級編制法兩種。

1.集中編制法

小型企業(yè)一般實行一級成本核算，可由財會部門按一級核算的要求直接編制企業(yè)成本計劃。首先財務部門根據(jù)各項消耗定額及有關資料，直接編制單位產(chǎn)品成本計劃，然后再編制商品產(chǎn)品成本計劃。

(1)單位產(chǎn)品成本計劃的編制。對單位產(chǎn)品成本計劃進行編制，是通過按成本項目分項具體結合各項資料及定額成本編制，各成本項目內(nèi)容的計劃數(shù)相加，即為單位產(chǎn)品計劃成本。

(2)商品產(chǎn)品成本計劃的編制。商品產(chǎn)品成本計劃是根據(jù)單位產(chǎn)品成本計劃和生產(chǎn)計劃計算編制的，是在計算可比產(chǎn)品與不可比產(chǎn)品單位成本的基礎上，計算其各種產(chǎn)品的總成本及可比產(chǎn)品成本的降低額和降低率。

2.分級編制法

大中型企業(yè)一般實行分級核算，在編制成本計劃時，一般由各車間根據(jù)財務部門下達的控制數(shù)字，編制車間成本計劃，再由財務部門匯總編制全廠成本計劃。

(1)車間成本計劃的編制。車間成本計劃包括輔助生產(chǎn)車間成本計劃和基本生產(chǎn)車間成本計劃兩種。

(2)制造費用總預算的編制。制造費用總預算是在各車間制造費用預算基礎上編制而成的，它是依據(jù)輔助生產(chǎn)車間、各基本生產(chǎn)車間的制造費用預算資料按明細項目反映的數(shù)額進行分項匯總列示。在匯總編制時應注意扣除內(nèi)部轉賬部分，即各車間相互分配重復計算的部分?？鄢齼?nèi)部轉賬部分有兩種方法，一是各車間制造費用預算數(shù)中增設分配費用一欄，用來登記其他車間分配來的費用，匯總時不包括該欄費用；二是在制造費用總預算表中設置“減：內(nèi)部轉賬”欄，根據(jù)有關費用分配表數(shù)字分析填列。

通過編制制造費用總預算，可作為控制和監(jiān)督制造費用未來發(fā)生數(shù)的標準，將實際制造費用與制造費用預算數(shù)額進行比較，可以評價制造費用實際支出情況，查明超支或節(jié)約的原因。

(3)全廠成本計劃的編制。全廠成本計劃是在各車間成本計劃編制的基礎上編制的，由企業(yè)財務部門負責編制，包括主要產(chǎn)品單位成本計劃、全部商品產(chǎn)品成本計劃。

主要產(chǎn)品單位成本計劃是根據(jù)各基本生產(chǎn)車間成本計劃，分產(chǎn)品和成本項目加以匯總編制。在采用逐步結轉分步法時，最后一個基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品的計劃單位成本即為該產(chǎn)品的計劃單位成本。如果需要按原始成本項目反映產(chǎn)品成本，則要將最后一個車間的計劃成本中的“自制半成品”項目逐步分解后再編制。在采用平行結轉分步法時，將各基本生產(chǎn)車間同一產(chǎn)品的單位成本的相同項目相加即為該產(chǎn)品的計劃單位成本。

全部商品產(chǎn)品成本計劃的編制通常有兩種方法：一是按照“主要產(chǎn)品單位成本計劃表”的內(nèi)容按成本項目進行編制，以反映企業(yè)產(chǎn)品成本的構成及各成本項目的增減變動情況；二是按產(chǎn)品類別進行編制，以反映各種產(chǎn)品成本計劃數(shù)及可比產(chǎn)品較上年成本升降情況。