現(xiàn)金支出管理的主要任務(wù)是盡可能延緩現(xiàn)金的支出時(shí)間。控制現(xiàn)金支出的目標(biāo)是在不損害企業(yè)信譽(yù)條件下，盡可能推遲現(xiàn)金的支出。通過(guò)以下方式延緩現(xiàn)金的支出：
1.透支。
2.匯票代替支票。
3.使用現(xiàn)金浮游量。
4.使用零余額賬戶。
5.推遲應(yīng)付款的支付。
6.改進(jìn)員工工資支付模式。
7.爭(zhēng)取現(xiàn)金流出與現(xiàn)金流入同步。
2026上岸·考公考編培訓(xùn)報(bào)班
公眾號(hào)
事業(yè)單位
當(dāng)前位置：
公考類
招聘類
各類考試