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2A320070建筑工程造價控制

1. 合同按計價方式分：

· 固定價格合同

· 可調價格合同

· 成本加酬金合同

固定總價合同適用于：施工條件明確、工程量能夠準確計算、工期較短、技術不太復雜、合同總價較低且風險不大的工程項目。

2. 變更價款確定

3. 變更程序

未施工工程在合同額中的余額

承包方

發包方/工程師

調價原因發生

就調價作出答復

逾期不答復視為同意調價

≤14天

>14天

≤14天

逾期不答復

提出調價報告

4. 工程量調整

5. 起扣點

工程預付款的扣回計算方式：

(1)題中給出了開始起扣的時間，然后按要求時間逐月按比例平均扣還;

(2)計算起扣點(即起扣的時間)　T=P—M/N。

累計已支付完工的工程款總額

T起扣點

合同總額P

在合同余額中按材料費所占比重扣款=(P-T)N

應正好扣完預付款

預定完工日

開工日

6. 工程款支付程序

承包方

發包方/工程師

確認計量結果，工程師開具支付證書

承包方發出要求付款的通知

發包方未支付

支付工程款

≤14天

>14天

仍不支付協商延付

協商不成功

開始計入利息

承包方可停止施工，56天后仍不支付，承包方有權解除合同

發包人承擔違約責任

7. 工程結算中的主要問題：

(1) 預付款(起扣點等)

(2) 保留金的扣留

(3) 甲供材的扣還

(4) 工程量的變化幅度、工程單價的調整。

(5) 其它相關合同約定(未按照進度的扣款等)

(6) 掙值法控制成本

8. 掙值法進行成本控制

BCWP: Budgetd cost of working performed 已完成工作預算成本(已完工作計劃成本)

BCWS: Budgetd cost of working schedule 計劃完成工作預算成本(擬完工程計劃成本)

ACWP :Action cost of working performed 已完成工作實際成本(已完工程實際成本)

· 成本偏差CV: Cost Variance, CV=BCWP-ACWP(已完成工作比較)

· 成本績效指數CPI: Cost performance Index, CPI= BCWP/ACWP

· 進度偏差SV: Schedule Variance, SV= BCWP-BCWS(預算成本比較)

· 進度績效指數SPI: Schedule performance Index, CPI= BCWP/BCWS

CV>0, CPI>1節支

SV>0, SPI>1 提前

總偏差=CV+SV