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xx縣將“菜籃子”工程作為一項(xiàng)事關(guān)民生，牽動(dòng)千家萬戶的重要工程來抓，通過五抓五促舉措不斷助推“菜籃子”建設(shè)再上臺(tái)階。XX年，全縣蔬菜種植面積4萬畝，占農(nóng)作物播種面積的x%，蔬菜產(chǎn)量達(dá)x萬噸，全縣肉類產(chǎn)量x噸;牛奶產(chǎn)量x噸，同比增長x%;禽蛋x噸，同比持平，實(shí)現(xiàn)了由量的增長向質(zhì)和量并重的轉(zhuǎn)變。

(一)抓政策扶持，促投入機(jī)制不斷健全。一是將“菜籃子”工作列入政府議事日程，年初及時(shí)召開全縣“菜籃子”工作會(huì)，全面安排部署，確定目標(biāo)，落實(shí)任務(wù)，并納入農(nóng)牧及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的年度目標(biāo)考核，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。二是按照“區(qū)域化布局、規(guī)模化建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營”的思路，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，形成了“兩河兩線”產(chǎn)業(yè)帶，即以湟水河、藥水河兩岸和315、109國道兩側(cè)為主的蔬菜、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶。三是制定實(shí)施《農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，安排專項(xiàng)資金，加大財(cái)政扶持力度。安排x萬元用于土地流轉(zhuǎn)獎(jiǎng)勵(lì)和良種補(bǔ)貼，推動(dòng)土地向龍頭企業(yè)、種養(yǎng)大戶、農(nóng)牧業(yè)合作組織集中，提高了規(guī)模經(jīng)營水平，優(yōu)化了種植結(jié)構(gòu)。XX年全縣土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到x萬畝，占總耕地面積的31.4%。四是加大了對(duì)“菜籃子”工程建設(shè)的資金投入，XX年，經(jīng)多方籌資，對(duì)設(shè)施農(nóng)牧業(yè)的投資達(dá)到x萬元。

(二)抓現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，促基地建設(shè)連片發(fā)展。一是建成溫棚1300畝(2599棟)，16處溫棚蔬菜生產(chǎn)基地。溫棚類型由過去的普通日光溫室、塑料大棚、小拱棚逐步向標(biāo)準(zhǔn)型日光節(jié)能溫室、冬暖式日光節(jié)能溫室方向發(fā)展。設(shè)施農(nóng)業(yè)累計(jì)投入達(dá)到x萬元。二是建成暖棚x座，x萬平方米，集中養(yǎng)殖園區(qū)(小區(qū))27處棚x座，收奶點(diǎn)13個(gè)，規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)(場)達(dá)到x處，全縣養(yǎng)殖規(guī)模逐漸壯大，規(guī)模生產(chǎn)水平不斷提高。三是充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，重點(diǎn)建設(shè)五大產(chǎn)業(yè)帶，八個(gè)“一村一品”特色產(chǎn)業(yè)村。

(三)抓科技推廣，促實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用。一是每年通過聘請省市農(nóng)業(yè)技術(shù)專家、組織縣鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干、聘用樂都縣蔬菜生產(chǎn)能手，在設(shè)施日光節(jié)能溫室生產(chǎn)基地建立示范溫棚x多處，累計(jì)推廣各類蔬菜新品種 x多個(gè)，篩選主導(dǎo)品種x個(gè)。二是推廣應(yīng)用無公害蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、 蔬菜病蟲害綜合防治、溫室環(huán)境調(diào)控、蔬菜專用肥、溫室滴灌等技術(shù)， 進(jìn)一步提高了蔬菜種植戶標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。三是聘請山東、樂都溫室建造技術(shù)人員，依據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際，不斷優(yōu)化和完善溫棚設(shè)計(jì)及建造技術(shù)，提高溫棚采光、保溫、抗壓能力及生產(chǎn)效益。四是依托兩處現(xiàn)有的智能溫室，進(jìn)行蔬菜工廠化育苗，對(duì)全縣溫室種植戶進(jìn)行育苗技術(shù)培訓(xùn)，開展名特優(yōu)蔬菜新品種示范展示，提供優(yōu)質(zhì)蔬菜種苗。五是示范推廣奶牛良種補(bǔ)貼項(xiàng)目，加速了奶牛良種繁育的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)了奶農(nóng)受惠的目標(biāo)，推動(dòng)了奶牛單產(chǎn)水平和奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

(四)抓產(chǎn)品流通，促營銷體系日趨完善。一是進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)銷模式，以“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”、“公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”、“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等模式，充分發(fā)揮我縣x家農(nóng)民專業(yè)合作社和三江一力、富農(nóng)草業(yè)、云祥奶牛等龍頭企業(yè)的作用，進(jìn)一步繁榮了產(chǎn)品流通，降低了流通成本，“菜籃子”產(chǎn)品訂單進(jìn)一步得到提升。二是建成農(nóng)副產(chǎn)品綜合批發(fā)市場1個(gè)、農(nóng)貿(mào)市場x個(gè)、蔬菜直銷店x個(gè)、大型超市3家、生豬屠宰廠(場)1個(gè)、“放心肉”店5個(gè)，貨源廣泛，品種豐富。三是積極探索農(nóng)超對(duì)接、市場直銷等新型銷售模式，在好事多超市設(shè)立了無公害蔬菜銷售專區(qū)、肉食品銷售專區(qū)，豐富了群眾“菜籃子”。四是強(qiáng)化以農(nóng)情網(wǎng)為主的物流信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，積極發(fā)布項(xiàng)目招商、產(chǎn)品供求等信息，“菜籃子”產(chǎn)業(yè)信息化水平得到了提升。

(五)抓執(zhí)法檢查，促質(zhì)量監(jiān)管逐步加強(qiáng)。成立了由農(nóng)牧、質(zhì)監(jiān)、工商組成的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，由農(nóng)牧局牽頭，抽調(diào)農(nóng)技中心、蔬菜站、畜牧站、草原站等單位技術(shù)人員組成執(zhí)法檢查小組，開展聯(lián)合執(zhí)法大檢查，重點(diǎn)對(duì)我縣x個(gè)奶站、x個(gè)奶牛養(yǎng)殖小區(qū)、x個(gè)超市、各類肉食灘點(diǎn)、各類蔬菜生產(chǎn)基地、農(nóng)貿(mào)市場、農(nóng)畜產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各個(gè)生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)進(jìn)行管理監(jiān)督。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳，每年發(fā)放相關(guān)宣傳資料8x余份，結(jié)合農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)技能培訓(xùn)，開展農(nóng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)培訓(xùn)x余人次，開展農(nóng)資市場檢查，加強(qiáng)對(duì)化肥、農(nóng)藥、獸藥、飼料添加劑等農(nóng)業(yè)投入品的管理，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。