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中國地質大學（武漢）碩士研究生入學考試同等學力加試科目

《企業戰略管理》大綱

一、試卷結構

填空題與選擇題 約30%

名詞解釋+簡答題約30%

論述題 約40%

二、考試內容與考試要求

（一）戰略管理概論

1、考試內容

戰略管理的本質；戰略管理的概念、特點及作用；戰略管理過程；戰略管理要素；戰略管理系統；戰略管理者；戰略管理的意義；戰略管理層次；戰略體系；戰略管理過程；戰略分析；戰略制定 戰略實施。

2、考試要求

（1）了解戰略管理的產生與發展，了解各主要學派的基本觀點；

（2）明確戰略問題的概念及其判定標準；

（3）戰略管理與其他企業管理范疇的聯系與區別；

（4）掌握戰略管理的定義、戰略管理要素、戰略管理層次與戰略管理過程；

（5）區分總體戰略、經營單位戰略、職能戰略；

（6）熟悉企業戰略管理的全過程；

（7）了解管理者在戰略管理中的地位，熟悉戰略管理者與一般管理者的區別；

（8）了解戰略管理者的觀念、能力和行為方式與企業戰略的關系。

（二）企業的外部環境分析

1、考試內容

外部環境概述；企業戰略環境的構成要素；宏觀環境因素分析；產業競爭性分析；競爭對手分析；行業結構與經濟狀態的戰略分析；外部環境分析技術；PEST分析模型；政治法律環境；經濟環境；社會文化環境；技術環境；

2、考試要求

（1）了解外部環境研究的必要性；

（2）掌握行業分析的基本思路；

（3）熟悉宏觀環境的各個因素（PEST）；

（4）掌握行業生命周期中各階段的特點；

（5）掌握驅動行業競爭的五種競爭力量；

（6）熟悉不同市場結構及成本特征下的戰略

（7）把握進行競爭對手分析的主要內容；

（8）掌握成功關鍵因素分析的主要思路。

（三）企業的內部環境分析

1、考試內容

企業內部環境；企業獨特競爭能力分析；企業內部環境分析的方法；企業資源；核心能力的理解；核心能力的確認；核心能力的評價標準；核心能力的培育方法；持續競爭優勢；內部環境分析技術；SWOT分析法；戰略要素評價矩陣；波士頓矩陣(BCG)；價值鏈分析。

2、考試要求

（1）了解內部環境研究的必要性；

（2）掌握企業分析的基本思路；

（3）熟悉企業資源和能力分析的基本步驟；

（4）理解企業核心競爭力的含義和特征；

（5）掌握企業核心能力的概念框架；

（6）掌握價值鏈的構成和分析原理

（7）熟悉SWOT分析方法的基本原理

（8）掌握波士頓矩陣(BCG)下的戰略選擇

（四）企業使命與戰略目標

1、考試內容

企業使命的定義；企業使命的構成；企業使命與戰略的關系；企業使命的表述；；戰略目標；戰略使命的作用；戰略目標的定義；戰略目標的特征；設定戰略目標的原則；設定戰略目標的方法和技術；戰略目標的表述；

2、考試要求

（1）明確企業使命、目標和戰略的含義；

（2）掌握企業使命、目標和戰略三者間的關系；

（3）理解確定企業使命的意義，掌握構成企業使命的內容；

（4）熟悉企業目標體系的構成，理解確定戰略目標的意義。

（五）公司戰略選擇

1、考試內容

穩定戰略；發展戰略；公司發展戰略的實施方式；防御戰略；并購與重組戰略；國際化戰略；專業化戰略；一體化戰略；多元化戰略；縱向一體化；橫向一體化；戰略聯盟；戰略匹配；管理匹配；混合型戰略。

2、考試要求

（1）掌握發展戰略的每一具體戰略類型的含義及其優缺點、適用條件；

（2）掌握穩定型戰略的類型與優缺點；

（3）掌握一體化戰略的類型、動因和優缺點；

（4）企業資源外包的條件

（5）明確多元化的動因和條件，能區分各種類型的多元化，以及它們各自的優缺點和適應性；

（6）熟悉收縮戰略的類型和適應性；

（7）熟悉企業發展的各種方式，購并的動因和易出現的問題，掌握有效購并的要點；

（8）掌握多元化戰略的使用條件；

（9）掌握企業組建戰略聯盟的動因和基本形式。

（六）經營單位競爭戰略的選擇

1、考試內容

成本領先戰略；差異化戰略；集中化戰略；選擇一般競爭戰略的原則；產業發展階段；國際化戰略。

2、考試要求

（1）成本領先戰略的概念及其形式、適用條件、優缺點、實現途徑；

（2）差異化戰略的概念及其形式、適用條件、優缺點、實現途徑；

（3）集中化戰略的概念及其形式、適用條件、優缺點、實現途徑；

（4）了解三類通用競爭戰略的異同點；

（5）掌握在各種行業環境中企業的不同戰略選擇；

（6）掌握同一行業中不同競爭地位的公司制定競爭戰略的基本思想；

（7）應用所學知識分析具體企業的競爭戰略；

（8）新興產業、成熟產業和衰退產業階段的戰略選擇依據；

（9）了解企業國際化經營戰略的背景和動因；

（10）掌握企業國際化經營戰略的類型。

（七）職能戰略

1、考試內容

市場營銷戰略；財務戰略；生產戰略；研究與開發戰略；人力資源戰略；

2、考試要求

（1）掌握市場營銷戰略中的基本問題：市場細分、市場選擇、市場進入、市場營銷競爭、市場營銷組合；

（2）掌握財務戰略中的基本問題：資金的籌集與運用、利潤分配；

（3）掌握生產戰略中的基本問題：生產戰略的地位、制定過程、問題及對策

（4）掌握研發戰略中的基本問題：研究與開發的意義、類型、選擇

（5）掌握人力資源戰略中的基本問題：人力資源戰略的含義和目標、開發戰略、人才結構優化戰略、人才使用戰略、人力資源戰略的選擇；

（6）每一種戰略的具體實現形式，以及在整個企業戰略體系中的作用。

（八）戰略實施

1、考試內容

企業戰略與組織的融合；典型的組織結構形式；組織結構的進化；企業組織的戰略創新；戰略與資源的關系；企業戰略資源的內容；企業戰略資源的評估與分配；戰略與資源的動態組合；戰略管理對企業家的要求；企業家應具備的戰略素質；企業家的戰略思考邏輯；企業家的培養與激勵。

2、考試要求

（1）掌握戰略與組織的關系；

（2）掌握戰略與資源的關系；

（3）掌握戰略與企業家的關系；

（4）掌握如何克服變革的阻力來推動戰略的實施；

（5）熟悉戰略的權變性特點；

（6）掌握戰略評價方法及戰略選擇過程；

（九）戰略控制

1、考試內容

戰略控制方法和控制系統；戰略失效與戰略控制；戰略控制層次與類型；戰略控制的特征；戰略控制的原則；戰略控制的條件；戰略控制過程；戰略變革的管理。

2、考試要求

（1）了解戰略控制的特點、原則，明白如何選擇控制方式；

（2）明確一個有效的戰略控制系統的要求和條件；

（3）掌握戰略控制的過程和方法；

（4）掌握戰略控制的基本類型；

（5）掌握戰略控制的基本過程；

（6）了解變革的力量分析過程。

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