我們很多同學都知道自己學的是財務會計專業(yè)，很多人將財務會計專業(yè)簡單理解為會計核算、會計做賬，再進一步就理解為會計管理，這也是很多會計人員在單位里面不受歡迎，很多單位會計也在埋怨領導不重視會計，單位同事不理解會計工作。。。。。其實這些都是財務范圍，學校里學過一門課叫財務管理，很多人都知道財務管理內容就是融資、投資、管理營運資金、收入、費用和利潤分配的管理，很多公司財務總監(jiān)都是這么認為，時間一長，我們都成了“另類人”，嚴重低估了我們這個行業(yè)的作用
2016年整個國家都在轉型，財務人員也應該抓住這個機遇，實現從會計到財務轉型，我個人建議關注下面幾個方面：
第一：如何跳出會計圈圈，走向核算和管理結合的道路，提升自己的職業(yè)成就感，這個問題看起來難，其實每個人就是問自己三個問題就可以
1、我做出來的賬到底起什么作用?
2、我做賬的思路和要表達的意思如何讓我們領導知道？
3、有沒有更好的辦法讓我的賬做的更完美一點，作用再大一點？
這個問題就是我一再倡導的會計要突破自己就是要從過去的“做得對“轉向”做得好“三個問題能準確地回答，財務就邁開提升的第一步
第二：財務應該抓住什么樣的重點，收入、現金流、利潤或盈余管理是財務金三角，2016年我覺得大家還是多將財務管理的重點側重現金，會計核算是權責發(fā)生制，我建議財務多用收付實現制來考核所在企業(yè)業(yè)績，在現有現金流基礎上，再轉向未來企業(yè)現金流，2016年結束后，你會發(fā)現概念都是浮云，判斷企業(yè)是否優(yōu)質的重要標準還是手里的現金。動態(tài)現金管理、現金存量和增量的管理、現金預算與使用可能是很多財務人員必須補上的一課。
第三：經濟低迷時期，領導一定會多關心財務，所以各位財務人員不管你在什么崗位，一定要多和非財務人員溝通、多向領導匯報，仔細琢磨如何用通俗語言向非財務人員說清楚財務上的問題，以及讓別人如何配合解決，你的科目允許錯、你的數字允許錯，但讓別人執(zhí)行財務的思路一定不能錯。會做不如會說和會寫，讓別人理解財務是一門學問。
第四：投融資在2016年一定從喧囂中回歸沉寂，熱鬧背后，大家一定再思考需要什么樣的投融資項目和理念，在這個方面，財務應該發(fā)揮專業(yè)的指導作用，不是每個人都適合做投融資，無論是程序還是實質，專業(yè)就是專業(yè)，問題是我們自己準備好了嗎。我們自己的投融資理論也好、實踐也罷，如何提高很有必要：財報分析、企業(yè)價值預估、企業(yè)價值創(chuàng)造、商業(yè)模式挖掘與重置是要求財務人員多看看，多學學。
第五：風險和收益是難兄難弟，2016年我覺得財務更應該管理風險，特別是一些和財務相關的風險，知道風險、分析風險，更重要的找到防范風險的方法，不要老是發(fā)牢騷，企業(yè)風險預判、風險預警、風險評估、風險弱化與消除、風險對沖工具使用等知識還是要學習。
第六：激勵的財務配合是2016年的主線，很多公司會走資產證券化的道路，這其中財務到底如何配合，如何才能做好，制度設計、股權激勵、財務規(guī)范等知識估計是另外一個財務熱點
財務內容和范圍太寬泛了，先說這兒多，以后再寫一些類似的文章吧所有人再思考一個問題吧：業(yè)務創(chuàng)造價值、財務實現價值，在這個過程中，我自己通過什么途徑使我所在企業(yè)實現了多少價值？
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