一、操作技能類
有朋友戲說，自己因為在同事中excel操作最好而被委以重任。其實此言不虛，當大家處于相同的平臺時，專業技能之外的其它技能就成了決定發展的重要因素了。
1、excel是財會人接觸最多的工具，只是也是了解最少的工具，眾多財會人除了簡單的加減乘除外，很少有掌握更多的公式以及其它功能的。不過，當你贊嘆那些excel高手運指如飛瞬時將你需要數個小時才能做出來的結果呈現面前時，驚奇之外，不知是否有所觸動。相信熟練的excel技能提升的不僅僅是效率，還有你的關注力。
2、財會軟件是財會人業務處理平臺，除了應用，你還有多少了解呢?當你搓手無錯而軟件技術人員幾分鐘就能解決時，且每年需要支付巨額的軟件服務費時，精打細算的你是否內心平衡呢?或者說，是否意識到財會技能+軟件技能讓你能夠身價倍增呢?即使不是完全軟件技能但熟悉了解全部的流程，那就不經意能夠站在管理者的角度思考問題了。
二、知識技能類
1、財會是活到老學到老的職業，而這種學習來自經濟的發展和環境的變化，如最新準則的發布等，所以這類的學習是最及時的。同時，財會人還需要面對眾多的考證需求，國內的考證參考教材一般都是與最新的財會準則一致的，如職稱考試、注冊會計師考試等，所涉及的包含了會計、稅法、經濟法等等一個財會人需要掌握的整體知識，以考代學也是件一舉兩得的事。
2、學以致用。記賬只是財會人最基礎的工作，除此外還有更多的管理性工作要做，如預算、財務分析、資金管理等等，借助這些財務工具來提供管理決策信息，所以此類書是財會人更好發揮自己作用的助力器。
三、溝通技能類
財會人普遍面臨一種矛盾的局面，即如何將自己的專業術語以通俗的方式表達出來，以更好的讓業務同事正確了解財會的作用。
1、財會的信息應該說算單位內掌握更多信息資源的，所以所出具的報告在財會角度來看具有很高的權威性，是否其它人也這樣認為呢?就需要財會人有效來推廣自己的工作產品了。你花數年時間學習的財會職業如何通過只言片語形象表現呢?這種類型的書會助你一臂之力的，如《財報就像一本故事書》《跟著笨笨干會計》等，可以對內容拿來為我所用。
2、專業溝通技能之外，財會更需要的是溝通技巧的掌握。財會是單位的看門狗，站在單位的角度看問題;業務是單位的發動機，站在單位和自身的角度看問題。摩擦不可避免，火花不斷出現。是燃氣熊熊大火還是化為無形，就看溝通的技巧了。
四、傳統文化類
有知識沒文化成了現今職業人的寫照，尤其傳統文化的缺失讓人重術輕道，缺少發展根基。
1、不管是否承認，你的言行很大程度上受《論語》等古籍的影響，因為其中的一些思想經過千年的發展已經深入你我思想的每個角落了。與現在的快餐文化相比，古文的特點在于韻味十足，短短數語，所蘊含的意思是“思想有多遠，你就能想多遠”。專家學者對古籍的解讀讓此類天書變的活力十足，讀書是“給思想一片飛翔的天空”。
2、以史為鑒可以知古今。國的興衰與單位的起伏有眾多相似之處，因為都是人在起主導作用。不妨多讀史，對人性有更多了解。
3、讀古詩詞讓你擁有更多浪漫氣息。財會是帶著枷鎖跳舞的職業，長此以往頭腦不自覺的被束縛，因此有著“禿頭+眼鏡+套袖+呆若木雞+面無表情”的職業形象。古詩詞是讓思想跳舞的一項運動，不僅拓寬心扉，更由此引出更多的工作思路，守正出奇
五、管理技能類
不想當將軍的兵不是好兵，同樣不想走上管理崗位的財會人不是好的財會人。
1、管理是由美國一個叫德魯克的老頭組織成體系的，稱為管理學上的開山鼻祖，其生前的一系列論述即使到現在都閃耀智慧的光明。不可不讀，不可不系統讀。除了管理學開創者的著作外，還有很多發展者，如根據各國的實際經濟、文化條件有效的改良，以惠及更多的企業家。
2、幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。管理部門、管理企業也是這樣，當事人更有發言權，旁觀者可借此“有則改之無則加勉”。如杰克·韋爾奇的《贏》是其多年管理思想的一個總結，還有眾多國內外的企業家的著述，讀之可放寬眼界，與先行者進行用心交流。
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