很多參加事業單位考試的考生在面試學習的過程中都會遇到一些瓶頸。今天小編就來針對大家的一些問題進行統一的解答，現在我們先來學習如何解決面試中的綜合分析題。
一、答題方向
在面試觀點面試答題的靈魂，觀點不正確，所答一切都是徒勞。觀點的正確性是作答的基礎，所以要使作答觀點不出錯，就必須加強對黨的路線方針政策及政治、時事、理論的學習。
二、答題要點
考生在做面試題時，首先應該弄清要點，明確從幾個方面來回答考題，準備時理清思路，做到不含糊、不羅嗦、不龐雜，直截了當，重點突出。
三、題目解析
考生的回答可以辯證分析，思想開闊，思維不要絕對化，應采用辯證的觀點去評析，防止作答出現片面性、簡單化。
四、陳述邏輯
考生在聽到面試題后的思考準備中，首先要求思維的邏輯性，然后便是陳述的邏輯性，這種邏輯性要求層次清晰條理分明，前后銜接緊密，表述前后呼應。
【例題】
“古人云‘疑人不用，用人不疑’，你在對待下屬干部時，是否采用‘用人不疑’的觀點?”
考生在評析這個問題時，不應簡單地肯定或否定。對古人格言要作辯證分析，此句有其可用的一面，也有弊端。“用人不疑”體現了在用人上，經考查、分析、判斷之后應有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風格，應感化、激勵被用者。但用人完全“不疑”也不可取，因為所用之人的成長是受各種因素影響、不斷發生變化的，而“不疑論”容易以偏概全、以優掩劣，產生放任現象，忽略使用、培養、教育、考查、監督的作用，所以正確用人的“疑與不疑”是辯證的，不應絕對化。
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