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走基層活動心得體會一：走基層服務指導心得體會

2015年5月29日，全市公安機關干部交流調整，法制支隊趙立忠支隊長就任后，對支隊全體民警提出了要有“靈敏的反應、創新的意識、綜合的能力、表率的行為和負責的態度”的總體要求，并以深化執法規范化建設為主線，以提高法制部門執法服務水平為根本，以取得工作成效為目標，提出了“走基層、接地氣、長才氣、出力氣”的工作新思路。由支隊領導分片包干，組成五個走基層工作組，深入各分縣局開展執法服務，提出了“無論是支隊領導還是普通民警，要樹立良好形象，要樹立執法威信，要做到心中有數，要明確我能為基層服務什么，我能為基層指導什么”的走基層工作要求。按照工作安排，我隨同副支隊長曹立楠同志先后走訪了八百坰、乘風、大同等六個分局，主動向各單位主要領導匯報工作，與法制民警面對面的進行交流，傾聽基層的心聲，解決存在的問題。通過我們的走訪服務，不僅拉近了機關與基層的“距離”，而且融洽了相互之間的“關系”，不但發揮了市局法制部門的宏觀指導服務作用，而且還達到了為基層解決問題、促進工作的目標。我非常榮幸能夠成為走基層的一員，榮幸之余更多的是感觸，并深刻體會到：

一、走基層“接地氣”是掌控執法狀態的重要途徑

基層天天面對的是群眾，基層是執法活動的主力軍，基層是執法質量好壞的晴雨表。執法經驗源自基層、工作智慧出自基層，但發生執法問題最多的也是基層。在法制支隊工作的幾年里，我通過案件調查、執法考評等工作方式也經常深入基層，對基層執法現狀、執法管理等也有一定的了解，但掌握的不全面、不具體，沒有統一完整的認識。通過這次走基層“接地氣”，使我對法制工作，特別是對基層執法現狀有了更加清晰的認識，通過與基層主要領導及基層法制民警“面對面的溝通，心貼心的交流”，交流的內容大到“如何深化人性化執法理念、如何加強執法管理、如何強化執法安全”等重點執法工作，小到“執法考評項目的設定、法制隊伍建設、法制員人數配備及具體疑難復雜案件解決”等等。同時，向基層傳達了市局黨委關于法制工作的重要指示精神，貫徹法制支隊新班子關于法制工作建設的新思路、新措施，了解基層在人性化執法、執法安全、重點工作考評、法制員配備等方面的情況，傾聽基層的工作意見和建議，更直接、更明確、更深入的掌握基層執法現狀，傾聽來自基層的執法“民聲”，及時掌握來自基層一線的第一手資料，及時發現執法過程中存在的突出問題，分析原因，研究解決問題的對策，做到了靜動結合，為下一步工作開展和有效指導提供了奠定了基礎。

二、走基層“長才氣”是促進執法工作的有效措施

長基層的“才氣”，使之善為法制工作謀策。基層是執法實踐先鋒，是執法工作之基，力量之源，來自基層的工作經驗、工作才智，是我們“施策”基層的根本。作為長期工作在機關的民警，特別是作為指導全局執法工作的法制支隊民警，通過此次走訪基層活動，使我在法制工作理念上有了質的飛躍。通過認真傾聽，通過汲取來自基層的“批評和建議”，我最直接感觸就是，法制支隊要在制定有關全局執法活動等方面的方案、文件，及開展全局性的執法監督、指導等活動時，首先要考慮的是來自基層的“民聲”，長長來自基層的“才氣”。如果脫離基層、脫離實際，在辦公室閉門造車，或者僅憑對基層“一知半解”起草制定相關文件，出臺相關工作措施，不僅給基層造成執法障礙，而且還會增加基層負擔，不利于工作的有效開展。下基層“長才氣”工作思路的提出，能夠有效消除工作阻力，達到上下級的和諧統一。認真了解和傾聽各基層單位的意見和建議，把“身子”沉下去，及時總結和推廣基層執法單位執法工作中好的經驗和做法，不僅能夠促進法制支隊的工作，而且還能有效指引和帶動全局執法工作的持續提升，達到事半功倍的執法效果。

三、走基層“出力氣”是解決執法問題的關鍵環節

下基層就是要帶著問題下去，不是簡單的傾聽和了解，關鍵是為基層“出力氣”，解決實際執法問題，宗旨就是要促進工作。通過走基層活動，我感到基層各單位在社會管理創新、執法服務等執法活動中，經常會遇到一些需要上級法制部門予以指導解決的執法問題，主要體現在執法規范化建設、執法突出問題整治、執法質量提高和疑難復雜案事件處理等方面。在我們走訪的六個分局當中，或多或少的均存在一些執法問題。有的問題需要上級法制部門定方向、定性質、出高招;有的需要幫助協調;有的需要全市統一標準等等。我切身體會到“不深入不知道，不走訪不明了”的道理，基層需要上級法制部門的指導和服務，更需要“出力氣”解決實際問題。無論是法制支隊班子成員還是普通民警，都要放下架子，與基層打成一片，同甘苦、共患難，與基層同志共同研究解決執法問題的良策，真正為基層“出力氣”。如果上級法制部門在走基層活動中，不把解決問題放在工作重點，對基層存在或提出的問題視而不見，敷衍搪塞，一推了之。那么走基層就成了走過場、擺花架，失去了走基層的實際意義。不但不能促進工作，反之會影響工作，阻礙問題的解決，影響執法工作的法律效果和社會效果。

法制支隊新班子牢牢抓住了解決問題這一關鍵，結合各單位主要領導剛到任的契機，不失事宜、有的放矢的推出了走基層的工作舉措。通過走基層開展執法服務，使我體會到法制支隊新班子提出走基層活動的良苦用心，也體會到法制支隊新班子“保全省第一，爭全國先進”的決心，更增強了我干好法制工作的信心。

走基層活動心得體會二：“走基層 轉作風 改文風”活動心得體會(1177字)

古人云：“讀書破萬卷，下筆如有神”，民間還流傳這樣一句話“讀萬卷書不如行萬里路”，

“走基層 轉作風 改文風”活動心得體會。

自中宣部等五部門部署新聞戰線開展“走基層、轉作風、改文風”活動以來，全國新聞單位結合自身特點，采取多種形式扎實推進，切實踐行“三貼近”原則。

帶著思考走，懷著感情轉，迎著問題改。廣大新聞工作者走向田間地頭、工廠車間，以飽含深情的筆觸傳達民意民愿，回應百姓關切。一大批來自基層的鮮活事、動人情呈現于報紙、廣播、電視、網絡等各類媒體。作為一線新聞工作者，我由此深切地體會到：

新聞報道散發泥土芳香。根植于什么樣的土壤，就會獲得什么樣的營養。新聞工作者只有扎根廣闊大地、扎根基層一線，新聞報道才能汲取充足養分，新聞“大廈”才能牢固根基。

這個不平凡的8月，人們欣喜地發現，報紙上普通百姓的故事多了，電視上小人物的鏡頭多了，廣播里基層的聲音響了……

我臺以多種形式的報道分別開設專欄，推出“走基層 聽民聲”專題，緊密結合當前社會熱點，持續刊播記者深入基層、深入一線采制的報道。

新聞工作者到廣闊天地錘煉真本事。對于廣大新聞工作者來說，轉變作風、深入基層、深入群眾既是聽從黨的召喚、為人民服務的職責和使命，又是自身成長成才的必經之路，更是寫就新聞精品和錦繡文章的不二法門，

“走基層、轉作風、改文風”活動啟動以來，編輯記者們走出高樓大廈，到改革開放前沿，到普通民眾中間，挖掘鮮活素材，采寫現場報道。

“深入開展‘走基層、轉作風、改文風’活動，我們也應該審視自己：走基層，是蜻蜓點水，還是真正沉到下面?是走馬觀花，還是帶著真情融入其中?就采編工作而言，深入才能生動感人，深入才能深刻透徹，深入才能使新聞生產力得到最大程度的釋放。”人民日報經濟社會部農村采訪室副主編趙永平說。

“走基層，才能知道‘依靠誰’;轉作風，才能知道‘我是誰’;改文風，才能知道‘為了誰’。”只有深入實際、深入基層、深入一線進行調研采訪，接地氣、俯下身、抓活魚，才能增強報道的針對性和說服力。

最美麗的風景在基層，最感人的故事在基層，最鍛煉人的舞臺在基層。身為“80后”的我們，光走到基層還不行，還要真正走進群眾，和群眾交心、向群眾學習，這樣，感受才真切、語言才豐富、稿子才鮮活。

讓記者和百姓的心貼得更近，基層，是新聞報道永不枯竭的源頭活水。

人民群眾，是新聞工作者最好的老師。隨著“走基層、轉作風、改文風”活動的推進，大量百姓喜聞樂見的新聞作品不斷涌現，受到群眾歡迎。

在網絡上，網民們對于“走基層、轉作風、改文風”活動的關注度也越來越高，討論越來越熱烈。網友“犄角旮旯”認為，一些年輕記者在大城市生活慣了，對大多數老百姓的生活沒有真切了解，自然寫不出貼近生活的好新聞來。在“走基層、轉作風、改文風”活動中，正是由于記者下到最基層，和人民群眾同吃同住，才使新聞報道真正觸到了人民的脈搏、生活的本質。

走基層活動心得體會三：《鄉鎮走基層心得體會》(1353字)

根據縣委的統一安排，要求廣大黨員干部深入基層、深入群眾，調查了解聯系服務群眾等方面存在的問題，產生這些問題的原因及整改方向等。最近，我深入到一些鄉鎮、村組、街道、社區，就基層紀檢監察工作進行了一些調查了解。經過調查分析，主要有以下幾方面的一些體會。

基層紀檢監察工作總體的好的，特別是鄉鎮紀委書記和街道社區、村紀檢員，在轉變工作作風、推行政務、村務公開、增強基層工作透明度、促進“四風”改進、密切黨群、干群關系方面做了大量工作，取得了較為明顯的成效，但也存在著一些問題，主要體現在以下幾個方面：

一是部分紀檢監察干部在案件查辦、違規違紀典型事例懲處上顯得無所事事、無所作為，而群眾對干部的作風、政風很不滿意，違紀違規、損害群眾利益的事時有發生，導致干群關系緊張，一些基層組織在群眾中威信不高，說話無人聽，安排的事無人干，黨的決策、決議、決定在基層得不到落實。

二是相當一部分群眾不信任基層紀檢干部，認為基層紀委書記、紀檢員辦不了案，管不了事，對損害群眾利益的事不能管、不敢管，有線索、有問題不向基層紀檢干部反映，而是采取越級上訪、網曝等非正常途徑，嚴重影響了社會的穩定。

三是基層領導不重視基層紀檢工作，認為紀檢干部就是批刺兒、找麻煩，對上級紀委安排的工作，不研究、不討論，認為只要沒有違法犯罪行為就跟紀委無關，導致常規的紀檢監察工作開展不了。

四是監委會很難獨立行使監督權。存在著監督不到位，履職較困難的現象。個別村務事前并不通過監委會，事后告知也無法監督。

在調查過程中，還有一些細小的問題就不一一列舉了。存在這些問題主要有以下幾方面原因：

一是基層紀檢干部無權獨立開展工作。按照規定，同級紀委必須在同級黨委領導下開展工作，而同級紀委對同級紀委又有監督權。這就形成被領導監督領導的局面，所以同級紀檢監察干部很難開展監督工作。

二是基層紀檢監督干部履職積極性不高。認為只要無大案就可以了，忽視了日常監督和對干部的日常管理。

基層紀檢監察工作，直接聯系著人民群眾，是解決干部作風、落實群眾訴求、化解基層矛盾的重要基礎?；鶎蛹o檢監察工作做好了對增強在人民群眾中的形象、增強黨在群眾中的凝聚力和向心力，密切黨同人民群眾的血肉聯系將起到重要作用，要做好基層紀檢監察工作，我認為應以以下幾方面進行努力。

一、修身戒行、率先重范，努力提高基層紀檢監察干部

自身素質，必須做到：能力素質要經常提升，紀律制度要率先重范，工作履職要積極主動。要全面加強對基層紀檢監察干部的日常教育管理工作，使之保持高昂、積極、向上的工作熱情。

二、強化選人用人關。要把公道正派、敢于任事、作風逗硬的干部選派到紀檢監察崗位上來，及時淘汰無所作為，不敢擔當、無責任感、事業心的紀檢監察干部。

三、強化上級紀委對下級紀檢監察干部的領導，增強對下級紀檢監察干部的保護和關心，及時表彰、獎勵工作較好的干部，保護因工作受打擊、報復的干部，使他們能放心、大膽地開展工作，解除后顧之憂。

四、強化監委會工作職責。使各項重大決策在事前、事中、事后能充分得到監督，增強基層工作透明度，消除群眾疑慮，化解矛盾。

總之，加強和改進基層紀檢監察工作的方法很多。只要我們在各方面進行努力，就一定能在聯系和服務群眾最后一公里上有新突破。就會更好的服務人民群眾，使我們黨風更正，民順更順、社會更和諧。