【背景資料】
近期，武漢城管在清理地鐵口違規占道經營時勸離了一名賣核桃的小伙子。在了解到他的家鄉核桃滯銷后，主動在網上幫他“叫賣”核桃。用一周時間已有百余人預訂1000多公斤新鮮核桃。兩位城管此舉獲得不少網民“點贊”支持。談談你的看法。
【解析】
現社會常見城管與攤販“貓捉老鼠”，如果城管執法過于“強硬”和粗暴，往往會引發沖突，激化矛盾。兩名城管為小販賣核桃，當然不在職責之內，但“管理就是服務”，從服務的角度看，這其實也是一種執法，而且是一種標本兼治的執法。
真正的柔性執法應像為小販賣核桃這樣，把商販當親人，想辦法解決困難，這樣城管和商販關系才能更加和諧。而為小販賣核桃的現象，不可能復制。但是，為商販排憂解難的理念，卻是所有的城管都應該學習的。
另外，賣核桃難說明了農村的基礎設施差，道路、網絡都跟不上時代的發展，需要政府加強農村的基礎設施建設;另外，鄉村干部都應該像兩位城管這樣通過微信、QQ群、新浪微博等“互聯網+農產品銷售”，為農產品進城牽線搭橋，為農民增收獻出我們的光和熱。
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