單位里安排青年干部下鄉工作，有些人不愿意去，如果你是人事部門的領導，如何做他們的思想工作?
【解析】
單位安排青年干部下鄉，為他們的快速成長搭建了平臺，可以使青年干部在學習中開拓視野、在鍛煉中提高能力、在服務中升華境界，同時鞏固了基層組織建設，加快了新農村建設，促進了農民增收，密切了黨群干群關系。出現了有些青年干部不愿去的情況，作為人事部門的領導，我一定會高度重視，通過多種方法調動他們的積極性，做好他們的思想工作，確保此次年輕干部下鄉工作能夠順利開展。
首先，了解青年干部不愿意下鄉的原因，培養他們下鄉工作的興趣。我會安排人員通過一對一、面對面交流的形式，了解青年干部不愿意下鄉的原因，盡量幫助他們解決困難。組織召開青年干部下鄉動員會，通過播放鄉里的自然環境、風土人情，讓他們感受到基層是最好的課堂，群眾是最好的老師。
其次，讓青年干部對下鄉工作充滿好奇心。我會通過郵件把下鄉的工作內容，簡明扼要的發放給青年干部。當一件事物是以新的面貌出現的時候，好奇心就會牽引著青年干部去嘗試做這件事情。
最后，組織青年干部開展經驗交流會。我會請下鄉工作了一段時間的青年干部參加此次經驗交流會，讓他們有感而發的給還沒有參加下鄉工作的青年干部交流工作心得體會。讓沒有參加下鄉工作的青年干部能夠找準定位，在接下來的下鄉工作中，吸取好的經驗，克服缺點，找準不足，為其主動的、積極的參與到下鄉工作奠定良好的基礎。
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