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門票問題的關鍵從來不是收不收錢、收多少錢，而是能不能讓游客享受到等值的旅游體驗。靠收門票、強迫消費賺錢不是能耐，讓游客自愿掏錢才是本事

祿豐恐龍谷，距離昆明市區(qū)六七十公里，但每逢學生假期、周末，景區(qū)停滿了自駕車輛，秘訣在哪?原來，景區(qū)經(jīng)常搞精準營銷，去學校做恐龍科普，結果不少孩子看了科普展覽，周末就拉著大人來景區(qū)看真正的化石。

游客來得多了，還得讓他們留下來。孩子的好奇心來得強烈，沒得也快。“枯燥”的化石看一圈，也就需要個把小時。但恐龍科普館、巨幕電影，還有恐龍時代主題公園及游樂場，讓孩子們逛一天沒啥問題，逛了還想接著體驗。待滿一天的餐飲休閑，都成了景區(qū)盈利。

讓游客自愿掏錢，更得注重游客體驗。景區(qū)有工作人員免費拍照，領照片每張10元、不領也不糾纏;走累了有電瓶車，轉一圈20元;景區(qū)提供了不少付費項目，但不強制。值得一提的是，不少開電瓶車的是周邊群眾，原來服務意識也有不足，不過景區(qū)上崗前先培訓，“請各位旅客坐穩(wěn)，車輛就要開了”，一句簡單的提醒，讓游客覺得貼心。這話看起來簡單，但要在服務意識欠缺的地區(qū)成為常態(tài)，沒有培訓引導還真做不到。

讓游客自愿掏錢，還得不斷延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈。恐龍谷景區(qū)開設的旅游紀念品店主打恐龍牌，不少小朋友一進購物店便邁不開腿;除了免費游樂項目，景區(qū)還建設了付費的游樂場，玩游戲換獎券、贏了獎券換恐龍主題禮物，一個禮物成本也就三五塊，可是不對外出售，只能靠獎券兌換，不少小朋友為了三五塊的獎品，花了三五十塊。但孩子玩得開心、領獎興奮，家長花錢也痛快。

一圈下來，筆者也是頗多感慨。有的地方奉行“我的地盤我做主”，宰游客沒商量，回頭還反問：我們這么好的資源憑啥不收你錢。而有的地方政府為了保護本地民眾利益，回避矛盾，睜一只眼、閉一只眼。結果知名度越來越高，美譽度越來越差。

其實門票問題的關鍵從來不是收不收錢、收多少錢，而是能不能讓游客享受到等值的旅游體驗。那種通過故意不開行景區(qū)間公交“倒逼”游客打車，進而促進本地居民就業(yè)的做法，顯然不夠聰明。靠收門票、強迫消費賺錢不是能耐，讓游客自愿掏錢才是本事。