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有時候在單位里，領(lǐng)導(dǎo)會批評你，但是，有時候領(lǐng)導(dǎo)的批評不一定是對的，請問，你怎么辦?

【參考答案】

在一個單位里，領(lǐng)導(dǎo)是我們工作的領(lǐng)頭人，領(lǐng)導(dǎo)往往高瞻遠(yuǎn)矚，對工作整體有較好的把握，領(lǐng)導(dǎo)對我們的批評其實是對我們工作的督促，說明我們在工作中存在問題，所以，面對領(lǐng)導(dǎo)的批評，我會本著“有則改之，無則加勉”的態(tài)度認(rèn)真對待，努力改正。

首先，領(lǐng)導(dǎo)批評我時，我不會當(dāng)面反駁。領(lǐng)導(dǎo)是一個團隊的領(lǐng)頭羊，當(dāng)面反駁會影響領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，不利于整個團隊的建設(shè)，更不利于領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖。

其次，我會根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的批評意見，仔細(xì)審視自己的工作。有可能是因為自己看問題過于片面，誤認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)批評是錯誤的，那我會正面自己的問題，積極的改正它。如果真的是領(lǐng)導(dǎo)的批評是錯誤的，在沒有涉及到工作原則的情況下，我會予以諒解;如果領(lǐng)導(dǎo)的批評涉及到了工作原則或者影響到工作的開展，那我會以當(dāng)面請示匯報或者書信的方式，向領(lǐng)導(dǎo)說明實際情況。

最后，我會在以后的工作中多向其他同事尤其是有經(jīng)驗的老同志請教，對于具體工作開展中的每一個細(xì)節(jié)都要多關(guān)注，保證質(zhì)量;并要一如既往地尊重領(lǐng)導(dǎo)的意見，經(jīng)得起考驗，在領(lǐng)導(dǎo)的批評中成長，盡心盡責(zé)地做好本職工作。