為了貫徹落實《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)生班主任工作的意見》和《上海市中小學(xué)班主任隊伍建設(shè)的若干意見》，使自身的成長心路理性化、現(xiàn)性化，進(jìn)而明確自身的需求和專業(yè)發(fā)展的主要方向，并探索我校青年班主任人才梯隊建設(shè)體系的構(gòu)建和完善，在校內(nèi)班主任工作中起到帶頭的作用，使青年班主任快速成長，向?qū)I(yè)化發(fā)展。為此，我制訂三年發(fā)展規(guī)劃，謀求進(jìn)一步的發(fā)展與提升。
一、學(xué)校班主任隊伍的特點：
(二)現(xiàn)狀分析
我?，F(xiàn)有班主任17名，“小學(xué)高級教師”有12人，占70%;45歲及以上教師2人，占11%;青年教師15人，占89%;我校89%的班主任都是具有朝氣蓬勃的青年教師，這是一支有著較好協(xié)作氛圍教師隊伍，他們敢于實踐、勇于突破創(chuàng)新，為學(xué)校贏得了眾多的榮譽。
(三)班主任隊伍的優(yōu)勢與不足
隨著教育教學(xué)改革的發(fā)展，班主任專業(yè)化發(fā)展的需要。學(xué)校又面臨的挑戰(zhàn)為：骨干班主任教師層匱乏，現(xiàn)象;存在著年級之間、班級之間、教師之間班主任專業(yè)化發(fā)展的偏差，有些班主任的功能未能充分發(fā)揮出來，墨守成規(guī)，憑經(jīng)驗走老路的現(xiàn)象還有不同程度的存在;面對的是許多外來務(wù)工人員的子女，花在基礎(chǔ)內(nèi)容、基本作業(yè)、學(xué)習(xí)習(xí)慣上等教學(xué)上的時間較多，把班主任看作是教書的“副業(yè)”，既不看重這項工作，也不注重業(yè)務(wù)水平的提高，“兼一兼”、“代一代”、“熬一熬”、“幫一幫”的情況還相當(dāng)普遍。因此，存在著偏重于對學(xué)生各方面行為習(xí)慣上的培養(yǎng)，而沒有周密思考到學(xué)生個性化的發(fā)展，以及對班級集體建設(shè)能力的培養(yǎng)，所有這些，對學(xué)校班主任工作的再發(fā)展構(gòu)成了阻礙。
二、發(fā)展思想與總體目標(biāo)：
(一)理念：
全面貫徹班主任專業(yè)化理念，認(rèn)識到班主任專業(yè)化是實現(xiàn)班主任從教書的“副業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)橛说?ldquo;主業(yè)”的必由之路，也是班主任發(fā)展的專業(yè)要求和主要內(nèi)容。
(二)發(fā)展目標(biāo)：
用三年左右的時間，結(jié)合班主任專業(yè)化實踐與研究，深化專業(yè)化發(fā)展，以弘揚崇高師愛為重點的精神關(guān)懷為核心;以營造溫馨教室為抓手的班集體建設(shè)為重點。加快自身專業(yè)化發(fā)展的速度，并構(gòu)建一批具有愛崗敬業(yè)的專業(yè)道德;讀懂學(xué)生的專業(yè)知識;建班育人的專業(yè)能力青年班主任隊伍。
(三)班級體培養(yǎng)目標(biāo)：
班級三年的目標(biāo)：
( l )在學(xué)校“教育為本, 學(xué)習(xí)為主，全面發(fā)展，學(xué)有特長”的教育思想的指導(dǎo)下，學(xué)會做人、學(xué)會求知、學(xué)會生活、學(xué)會健體，學(xué)會創(chuàng)造。做一個愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛學(xué)校、愛父母、愛老師、愛班級的人。
( 2)全班同學(xué)都要認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識。
( 3 )全班同學(xué)都要達(dá)到體育鍛煉標(biāo)準(zhǔn).人人都能掌握一種運動方法和規(guī)則.人人愛清潔、人人講衛(wèi)生，尤其是要重視用眼衛(wèi)生，沒有新近視發(fā)病者。
( 4 )自尊自重，互敬互愛，人人在班內(nèi)有受人尊重的地位，也有尊重他人的義務(wù)，使人人在班級里都感到溫暖和愉快。
( 5 )人人都要以實際行動為班級增光添彩，成為全校執(zhí)行《小學(xué)生守則》 、《 小學(xué)生日常行為規(guī)范》 最好的班級之一。
( 6 )人人都有自己的興趣和愛好，人人有自己喜愛的學(xué)科，人人有自己喜愛的勞動，人人都會l 、2 種小制作，人人都講普通話寫規(guī)范字，人人都能掌握文明禮儀，并能身體力行。
( 7 )在班主任指導(dǎo)下和隊干部的組織下，集體的事由集體討論決定。班委會、隊的事，都由自己管理，活動由自己開展。
( 8 )半年內(nèi)達(dá)到學(xué)校良好班集體水平，一年內(nèi)達(dá)到區(qū)級優(yōu)秀班集體水平，三年內(nèi)達(dá)到市級優(yōu)秀集體水平。
( 9 )人人都有為集體、為他人服務(wù)的崗位.堅持為班級、為他人、為社會、為學(xué)校做好事。
(四)青年班主任培養(yǎng)目標(biāo)：
建立“班主任工作坊”，通過優(yōu)秀班主任的身體力行，加大對青年教師的培養(yǎng)，設(shè)想在三年后，將學(xué)校青年班主任基本培養(yǎng)成為具有5力，即 學(xué)習(xí)力、研究力、反思力、創(chuàng)造力和執(zhí)行力的專業(yè)化班主任。使之具備增強專業(yè)意識，發(fā)揚專業(yè)精神，信守專業(yè)操守，保持專業(yè)自律，加強專業(yè)學(xué)習(xí)，實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展，不斷提高專業(yè)實踐水平和建班育人質(zhì)量的班主任專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)。
三、具體目標(biāo)與主要措施：
(一)德育工作：
1. 班主任德育工作目標(biāo)：
以“樹魂立根”為教育的主線，實施“主體性德育”，實現(xiàn)德育工作與課程的整合，加強文明禮貌、學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣的規(guī)范教育，把學(xué)生培養(yǎng)成逐步具備良好的學(xué)習(xí)、交往、生活習(xí)慣和樂觀向上的生活態(tài)度，具有良好的精神文明素質(zhì)、一定的人文素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng)，以開展豐富多彩的德育活動為重要途徑，讓學(xué)生在活動中體驗，在生活中感受生命的價值和意義，構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會聯(lián)動和開放的德育模式。
2.途徑與方法：
(1)班主任制度逐步規(guī)范、科學(xué)、齊全、適用, 班主任職責(zé)明確，各司其職，各盡其責(zé)，并互相支持。
(2)加強過程管理，提高班主任工作實效, 認(rèn)真落實學(xué)校班主任工作制度，使班主任工作逐步達(dá)到科學(xué)化、制度化，規(guī)范化，堅持班主任領(lǐng)先，樹立全員育人意識，形成班主任在學(xué)校工作中導(dǎo)向和保證的作用。
(3)加大對青年班主任科研指導(dǎo)，結(jié)合家庭教育進(jìn)行主題式研究，進(jìn)行校級研究及下屬的各自課題研究，形成一批有質(zhì)量的論文，并匯集出案例。
(4)以校園網(wǎng)的建成為契機，依據(jù)學(xué)生的成長規(guī)律落實德育總體目標(biāo)，以遞進(jìn)性，分層性原則，落實不同年齡階段的德育內(nèi)容和要求，開設(shè)心理“門診”室，加強學(xué)生的心理健康教育，增強學(xué)生適應(yīng)社會的能力。
(5)突出班級文化建設(shè)，強化行為養(yǎng)成教育，以完善日常評比機制，規(guī)范學(xué)生個體行為，發(fā)揮先進(jìn)集體的示范作用，以促進(jìn)校園文化建設(shè)進(jìn)一步提高，努力在學(xué)生個體與群體的行為自律，文明規(guī)范上見實效。
(6)加強青年班主任隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮“班主任工作坊”的功能，堅持“班主任工作坊”活動的正常。加強對青年班主任培訓(xùn)，建立競爭激勵機制，建立一支高素質(zhì)、新理念的班主任隊伍。
(7)提高學(xué)生的自我評價能力，讓學(xué)生參與到模塊情景中去感知、體驗、內(nèi)化和自我發(fā)展，尤其要逐步實現(xiàn)學(xué)生的自我管理、自我教育的意識，讓學(xué)生盡可能參與到組織管理之中，最終實現(xiàn)學(xué)生共性發(fā)展與個性發(fā)展的和諧統(tǒng)一。
(8)加強班級、學(xué)校、家庭三位一體的教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，挖掘、整合校內(nèi)外教育資源，充分發(fā)揮校內(nèi)外教育網(wǎng)絡(luò)作用，拓寬教育內(nèi)容與教育渠道，發(fā)揮家委會與社區(qū)的作用，幫助家長樹立正確的教育思想，改進(jìn)教育方法，提高家庭教育水平。
(二)隊伍建設(shè)：
1.目標(biāo)：
把握班主任專業(yè)發(fā)展的基本特征，分析班主任專業(yè)發(fā)展的內(nèi)在機制，優(yōu)化“班主任工作坊”功能，提升青年班主任專業(yè)化發(fā)展的水平，青年班主任制定個人發(fā)展三年規(guī)劃，找準(zhǔn)自己的發(fā)展點，努力建設(shè)一支教學(xué)思想先進(jìn)，教育手段豐富，教育質(zhì)量提高，具有堅實的專業(yè)化理論與時間經(jīng)驗的班主任隊伍。
班主任帶頭人：善研究，善指導(dǎo)，引領(lǐng)人。承擔(dān)市、區(qū)級課題的研究工作，具有指導(dǎo)研究的能力;有自己的教育特色，有較高的班主任專業(yè)化知識;在“班主任工作坊”中起到引路人的作用。
骨干班主任：會研究、會指導(dǎo)、組織人。有明確的校、區(qū)以上科研課題研究項目，能帶領(lǐng)組員共同探討;有良好的班主任專業(yè)化知識，進(jìn)行各種教育研究，有較強的育人能力。
青年班主任：參與研究，善于合作。能參與科研課題的研究，每學(xué)期有經(jīng)驗總結(jié);能運用適當(dāng)?shù)慕逃侄蝸碛?，快速走向班主任專業(yè)化。
新班主任：學(xué)會研究，努力領(lǐng)會。積極參與教育研究活動;掌握教育的一般規(guī)律;獨立完成教育任務(wù)，逐步走向班主任專業(yè)化。
2.途徑與方法：
(1)每學(xué)期按主題，聘請區(qū)的專家作為學(xué)校的首席講師，定期為教師做輔導(dǎo)講座，向教師們介紹班主任專業(yè)化知識，共同探討教育策略。
(2)主題性的學(xué)習(xí)，從班級發(fā)展的實際出發(fā)，針對班級教育工作中存在的突出問題、傾向性問題、難點問題組織專題性的學(xué)習(xí)和研討活動，不斷把學(xué)習(xí)研討和轉(zhuǎn)變觀念的活動引向深入。
(3)創(chuàng)設(shè)全新教師學(xué)習(xí)的形式，除了學(xué)校安排的集體講座以外，在更多的學(xué)習(xí)時間里，采用的是工作坊的形式，在工作坊里，按一定的主題，每一個人都可以發(fā)表想法，談?wù)摾Щ?，探討策略，剖析案例，分享?jīng)驗。
(4)推行以點帶面為主的指導(dǎo)，即以“班主任工作坊”為單位，進(jìn)行平時各方面的指導(dǎo)培養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)共性問題，集體研討解決，加強組內(nèi)互動互督作用。
(5)倡導(dǎo)合作探究，教育研究強調(diào)群體合作，實現(xiàn)經(jīng)驗分享，推行“滾動式”帶教，即由校班主任帶頭人帶教各個年級的新班主任，將實踐中的成功經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行傳授、評析，提高現(xiàn)有分析的思考深度，并完善教育的經(jīng)驗積累，提煉上升成理念、原則等。
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