【熱點背景】
3月5日，李克強總理在政府工作報告中提出，今年網(wǎng)絡提速降費要邁出更大步伐，年內(nèi)全部取消手機國內(nèi)長途和漫游費，大幅降低中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專線接入資費，降低國際長途電話費。
【時評】
自2015年開始，李克強就多次在不同場合強調(diào)要“提速降費”。可縱是有最高層的推動，全面取消的決定在今年的政府工作報告中也是最后時刻才被寫入，其中的博弈之復雜和阻力之大，可想而知。
漫游費在目前的成本已“幾乎為零”，從技術(shù)層面來講，實現(xiàn)全面取消國內(nèi)漫游費、長途費項目，“除了需要市場部門重新設計、預測新套餐等工作，只需在系統(tǒng)中更改參數(shù)即可。”而其阻力，說到底還是源自運營商對壟斷利益的不舍與傳統(tǒng)營收模式的依賴。在這個角度看，取消漫游費和長途費，也未嘗不是對企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式的一種倒逼。
在現(xiàn)實層面，取消漫游費和長途費，不只是說僅僅看某項收費名目是否取消了，而是更要從整體上看個人和企業(yè)的通訊“負擔”是否真正降低了。此項改革的“含金量”到底幾成，還是要讓民眾來打分。
民眾的權(quán)利意識早已經(jīng)過河，一些“收費”卻仍在摸石頭。這實在不應該成為一個倡導國家治理現(xiàn)代化的社會的常態(tài)。那么，到底還有多少原本只屬于“2G時代”的收費標準或是政策規(guī)定，仍堅挺在“4G時代”，并日益成為困擾社會和個人的“歷史遺留問題”?這需要系統(tǒng)性的摸底行動，更有賴敢于破除制度藩籬的制度化清理和調(diào)整。
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