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在公職考試的面試中，有一類題目是要求考生來組織一些活動(dòng)或者會(huì)議，以此來考察計(jì)劃組織能力。在回答此類問題時(shí)，往往有一些模板可以套用。比如不管組織什么活動(dòng)，萬年不變的話就是：制定方案報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批、明確時(shí)間地點(diǎn)成立工作小組、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以備下次做得更好。在當(dāng)前考官普遍提倡反套路的背景下，如此套路化的答題無異于慢性自殺。因此，本文就試圖帶著廣大考生來探討如何把一個(gè)活動(dòng)組織得更好，要知道，做不等于做好。

其實(shí)，想要組織好一個(gè)活動(dòng)很簡單，就是要去思考一個(gè)問題：就這個(gè)活動(dòng)而言做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么?我們通過試題來幫助大家理解，【例1】某銀行要在高校開展一場招聘宣講會(huì)，如果領(lǐng)導(dǎo)讓你來組織，你會(huì)怎么做?這樣的一個(gè)宣講會(huì)組織我想大部分的考生都會(huì)做，但做不等于做好，想獲得考官的青睞就必須把活動(dòng)組織得更好。那么，一個(gè)招聘宣講會(huì)，做好的標(biāo)準(zhǔn)是什么?你可能會(huì)想到第一點(diǎn)：招聘到高素質(zhì)的人才。那么我們就要思考，什么樣的人才對(duì)銀行來講是高素質(zhì)的人才，當(dāng)然是經(jīng)濟(jì)金融方向的應(yīng)屆生。想到了這一點(diǎn)，我們就會(huì)把工作的重點(diǎn)放在經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院。你還可能會(huì)想到第二點(diǎn)：招聘宣講會(huì)參與的人要多。那么我們就要思考，怎么才能人多。為此，前期準(zhǔn)備中特別需要宣傳，通過線下貼海報(bào)拉橫幅以及線上高校平臺(tái)短信群發(fā)等方式來展開宣傳。甚至你還會(huì)想到，在時(shí)間的選擇上要盡量避開周末以及學(xué)校的重大活動(dòng)和考試，因?yàn)樵谝陨锨闆r下，應(yīng)屆生們可能沒空來參與我們的招聘宣講會(huì)。你還可能會(huì)想到第三點(diǎn)：內(nèi)容要吸引人。沒錯(cuò)，如果內(nèi)容不吸引人，很容易出現(xiàn)學(xué)生聽了一半走人的情況。那么什么樣的內(nèi)容吸引人呢，對(duì)銀行的招聘會(huì)而言，我們不僅可以介紹基本的企業(yè)文化、崗位職責(zé)、薪資待遇，還可以邀請(qǐng)?jiān)搶W(xué)校在我們銀行工作的學(xué)長學(xué)姐來分享他們工作的經(jīng)驗(yàn)，這樣的內(nèi)容會(huì)更吸引人。甚至為了留住學(xué)生聽到最后，我們可以安排宣講會(huì)最后進(jìn)行抽獎(jiǎng)。我想，通過以上三點(diǎn)的思考，你一定能把這個(gè)活動(dòng)組織得更好。

因此，教育研究和輔導(dǎo)專家提醒廣大考生，在回答計(jì)劃組織類試題的時(shí)候，一定去思考如何把活動(dòng)組織得更好，更加豐富多彩。如果僅僅是拿一些模板來套試題，那么恐怕連一個(gè)基本的分?jǐn)?shù)都拿不到。