考試科目：供應鏈管理與運籌學
代碼：995
本考試科目包括《供應鏈管理》和《運籌學》兩門課程，其中《供應鏈管理》內容占90分，《運籌學》占60分。
《供應鏈管理》考試大綱
一、考試內容：
1. 供應鏈管理基本框架及綜述
掌握供應鏈與物流管理的基本概念，以及供應鏈管理的概念框架;能夠理解供應鏈管理的理論基礎，以及不同理論基礎的作用和特點;在深入理解供應鏈管理理念的基礎上，能夠結合當前實際掌握供應鏈管理發展的有利條件。
2. 供應鏈管理庫存管理理論
掌握庫存管理基本知識，特別庫存管理策略和模型;能夠理解供應鏈管理模式下的庫存策略，以及供應商管理庫存模式、協同式供應鏈庫存管理等供應鏈環境下的庫存管理策略和方法;面向不同的管理環境，能夠深入掌握供應鏈管理庫存優化方法，給出具體的庫存優化策略和方法。
3. 供應鏈管理采購管理理論
掌握采購管理基本知識，特別是采購管理的價值和基本流程;能夠理解供應鏈環境下采購管理的價值、采購管理的決策過程，以及供應鏈中的伙伴供應商關系;結合供應鏈管理的內涵，能夠深入理解早期供應商參與策略的作用、影響和實施方法;根據掌握的基礎知識，理解供應鏈環境下采購管理與傳統采購的區別。
4. 供應鏈業務流程重組技術
掌握業務流程重組的基本概念，以及相關的理論方法;在理解業務流程重組作用的基礎上，掌握業務流程重組的方法;面對供應鏈管理環境，深入理解供應鏈管理業務流程重組的內涵、方法;在理解供應鏈復雜性的基礎上，掌握業務流程重組項目風險管理的內涵和理論方法。
5. 供應鏈建模與優化技術
在理解供應鏈網絡模型的基礎上，掌握供應鏈建模的理論方法;在供應鏈管理環境下，熟練掌握基于產品的供應鏈設計策略和方法，能夠準確地描述基于產品的供應鏈模型;在掌握供應鏈模型的基礎上，能夠理解和應用供應鏈網絡優化技術和方法，實現對供應鏈網絡的優化。
6. 供應鏈績效評價技術
在掌握績效評價基本概念的基礎上，能夠深入理解供應鏈績效評價的基本概念;在供應鏈管理環境下，深入理解供應鏈績效評價體系及其作用;在深入理解績效評價管理理念的基礎上，能夠理解供應鏈管理成熟度的內涵，并應用供應鏈管理成熟度對供應鏈管理體系進行綜合評價。
7. 案例分析
在深入理解課堂教學案例分析的基礎上，能夠應用供應鏈與物流管理的理論方法，深入分析供應鏈與物流管理相關案例，給出清晰的問題解答;能夠綜合管理理論方法，結合當前實際清晰地描述案例中所蘊含的理論方法。
二、參考書
1、《供應鏈管理》，馬士華等著，機械工業出版社，2014.02
《運籌學》考試大綱
要求考生比較系統地理解運籌學的基本理論和基本方法，掌握運籌學基本理論及應用知識，要求學生具有較為靈活地運用運籌學基本理論方法分析、求解物流問題的能力。
一、考試內容
1、線性規劃
準確識別什么樣的問題是線性規劃問題，能夠建立線性規劃問題的數學模型。對于二維的線性規劃問題模型能夠用圖解法求解。能夠把線性規劃問題數學模型標準化，熟練運用單純形法求解一般線性規劃問題的最優解。
2、運輸問題
能否建立運輸問題的數學模型，掌握表上作業法求解產銷平衡與非平衡的運輸問題。
3、圖與網絡分析
圖的基本概念和應用建模，求解圖的最小支撐樹的方法，最短路問題求解方法。
4、決策分析
是否能夠準確辨識風險型決策問題及不確定型決策問題，是否掌握了求解風險型決策問題的決策樹方法，以及求解不確定型決策問題的一些基本決策準則。
5、是否能夠熟練應用運籌學(主要是線性規劃、整數規劃、圖論部分)理論解決物流方面的應用問題，是否能夠根據描述問題建立相應的優化模型。
二、參考書
1)《運籌學及其應用》，胡覺亮、盧向南、莫燕編著，浙江人民出版社，2004.08;
2)《運籌學基礎》，何堅勇，清華大學出版社，2008.03
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