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具體討論面試技巧前，只有從人際交往的角度出發(fā)去認識面試要點和技巧，才可能深刻并真正領悟其核心和精髓.
一、面試是一種特殊的人際交往模式
面試做為一種有效的測評手段，是主考官與應試者之間的認識性、情緒性等信息交流以及相互作用的過程。
認識性信息是主考官詢問面試試題，而應試者做出回答(解答);而情緒性信息是主考官與應試者的一些愿望、表情、態(tài)度等信息(包含語言交流中蘊含的情感成份)。
在信息交流的同時，主考官與應試者之間發(fā)生著相互作用，這是從靜態(tài)的結構上考慮。
而從動態(tài)角度講，面試與其它人際交往模式一樣，是在一定時間、地點發(fā)生的人際交往行為，但它具有與其他人際交往模式不同的特點。
面試的特殊性在于：
(1)公平性。面試只能是公開的、看得見的問題的提出與回答、行為的觀察等宏觀交往形式，而不能是隱秘的私下活動。
(2)，環(huán)境背景的一致性。事業(yè)單位錄用面試一般是一個應試者與數(shù)個考官之間的交往，而非群眾性的集。
(3)準確性。面試就是利用語言、面部表情、身體姿勢等進行的面對面的交往，而不是通過第三者或書信、媒體等進行的間接交往。這樣可以獲得大量的、準確的信息，并且具有交際者的充分互動，避免了信息在交往過程中的損失和失真。
(4)面試是測評主體以主考官的身份、而測評客體是以應試者的身份進行的公事公辦的嚴肅認真的交往，而不是雙方以普通人身份出現(xiàn)的非角色交往。
由于面試與普通交際相比，具有其特殊性，面試就有了一整套程序和規(guī)范。
二、對面試應該有正確的態(tài)度
通過筆試難關具有面試資格的應試者，又重新站在了同一條起跑線上。要想通過面試大關，首先要有正確的態(tài)度。
第一，事業(yè)單位面試靠的是真才實學，應試者必須放棄不該有的‘場外交易”或“場下功夫”的念頭。
第二，做為個體交往與直接交往，應試者必須充分意識到在有限的時間、空間里全面地自我表現(xiàn)，盡可能利用一切資源，展現(xiàn)自己的風采。同時，面試者還要利用這種時間、空間和特定情境的限制，有效地揚長避短，展現(xiàn)自己最優(yōu)秀的一面，而將自己的不成熟、不完善、素質(zhì)與能力的不足隱藏起來。
第三，主考官與應試者之間的信息、情感交流都是以人的特性為基礎的，因此我們可以利用心理學、信息學、社會學以及人際關系學的理論和方法來設計面試技巧，幫助考生展示自身的能力。但這些技巧必須以素質(zhì)能力為基礎，只能起到錦上添花的作用，而最終能證明你的是實力。
三、面試的基本原則
面試技巧有多種形式，但都符合面試的基本原則：
1.成功地進行自我展現(xiàn)。
面試的本質(zhì)就是進行自我推銷，那么只有在考官確定你是所有應試者中是最好的，你才能成為最終的獲勝者。所以考生必須揚長避短，充分展現(xiàn)自己的能力和風格。獲得面試資格的眾多應試者，其實在能力、素質(zhì)相差甚微，要想表現(xiàn)得與眾不同，你必須有自己的風格。風格主要體現(xiàn)于主試者和應試者的情緒性交流上，國家事業(yè)單位考錄工作對更多的非智力因素進行測評和考核，其中的諸項就更體現(xiàn)在風格上。
2.看人(主考官)看事(不同情境)做出相應反應，面試的測評項目和測評標準盡管很結構化、科學化、客觀化，但最終是由主考官們來把握的，因此考生可以根據(jù)主考官和情境的不同，采用相應的策略與技巧，從而讓自己的行為得到有效地評價。
3.成功的人際互動。
面試不是簡單的考官提問，應試者回答。面試最重要的是應試者與考官之間要成功的實現(xiàn)互動，進行暢通無阻的信息交流。
一個能感染他人、吸引他人的應試者，將會有更強的競爭力。
這三個基本原則其實就是從面試的主試者、應試者及二者關系出發(fā)而談的，也是考生做面試準備和參加面試必須遵循的原則。
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