I考試性質
普通高等學校本科插班生招生考試是由專科畢業生參加的選拔性考試。高等學校根據考生的成績，按已確定的招生計劃，擇優錄取。因此，工商管理專業本科插班生考試應在考查考生一般知識的基礎上選拔出合格人才進入本科階段學習。
II考試內容
(一)考試基本要求
要求學生了解和掌握企業管理的基本概念、基本原理、基本方法，并能夠運用企業管理的原理和方法去分析企業管理的相關問題。
(二)考核知識點及考核要求
本大綱對各章規定了考核目標，其中包括考核知識點和考核要求。
考核要求分為“理解”、“熟悉”、“應用”三個層次。
第一章對現代企業的基本認識
一、考核知識點
1.企業的概念、特征和類型。
2.現代企業制度的含義及其特點，現代企業制度的主要內容。
3.管理的概念、性質和職能。
4.企業管理的概念、任務。
二、考核要求
1.理解：現代企業制度的含義及其特點，管理的性質和職能。
2.熟悉：現代企業制度的主要內容;企業管理的任務。
第二章現代企業管理綜述
一、考核知識點
1.中外古代管理思想。
2.近代西方管理思想的發展。
3.泰勒的科學管理理論。
4.法約爾的一般管理思想。
5.韋伯的行政組織理論。
6.行為科學理論。
7.現當代管理理論的發展。
二、考核要求
1.理解：中外古代管理思想;近代西方管理思想的發展與現當代管理理論的發展
2.熟悉：泰勒的科學管理理論;法約爾的一般管理思想;韋伯的行政組織理論;行為科學理論。
第三章現代企業治理結構與組織機構設計
一、考核知識點
1.計劃職能。
2.組織職能。
3.領導職能。
4.控制職能。
二、考核要求
1.理解：計劃工作的類型、原理;組織計劃的原則;領導職能和控制職能的概念。
2.熟悉：常見的組織結構形式;領導權力的構成;溝通的類型;控制的類型、過程和方法。
3.應用：計劃的編制;溝通的障礙及有效溝通;控制的目標;控制的方法。
第四章現代企業文化建設
一、考核知識點
1.企業戰略管理的特點。
2.企業總體戰略。
3.貨幣需求函數(流動性函數)。
4.成本領先戰略。
5.差異化戰略。
6.集中戰略。
7.戰略環境分析。
二、考核要求
1.理解：企業戰略管理的概念及特點;增長型戰略;企業基本競爭戰略的分類。
2.熟悉：增長型戰略、一體化增長戰略;穩定型戰略的類型;戰略環境分析的因素及劃分方法。
3.應用：企業基本競爭戰略;戰略環境分析。
第五章現代企業人力資源管理
一、考核知識點
1.人力資源的特點。
2.人力資源管理思想的發展。
3.人力資源的獲取。
4.人力資源的激勵。
5.人力資源評估。
二、考核要求
1.理解：人力資源的特點及思想的發展;外部招聘的方法;激勵的概念與原則;人力資源績效評估的含義。
2.熟悉：人力資源的職能;人力資源獲取的途徑;外部招聘的過程;激勵的方法;人力資源績效評估的內容與方法。
3.應用：內部選聘與外部招聘的優缺點;正激勵與負激勵相結合原則。
第六章現代企業戰略管理
一、考核知識點
1.物資管理的任務及意義。
2.物資消耗、存儲定額管理。
3.采購業務的重要性。
4.物資采購的原則、方式、程序及策略的運用。
5.物資采購員的職責和任務。
6.物資運輸的概念、原則、方式、流程及意義。
7.物資合理運輸。
二、考核要求
1.理解：物資管理和物資運輸的概念、意義;物資采購員的職責和任務;物資管理的任務;物資運輸的原則和方式。
2.熟悉：物資消耗、存儲和定額管理;采購業務的重要性;物資運輸的流程。
3.應用：物資采購策略的運用;物資合理運輸。
第七章現代企業市場營銷管理
一、考核知識點
1.市場營銷的概念。
2.市場細分與目標市場策略。
3.市場調研。
4.市場預測。
5.市場營銷組合策略概述。
6.產品策略。
7.定價策略。
二、考核要求
1.理解：市場營銷的概念;市場調研;市場營銷組合策略概述。
2.熟悉：產品策略;定價策略。
3.應用：市場細分與目標市場策略;市場預測。
第八章現代企業財務管理
一、考核知識點
1.財務管理及其內容。
2.財務管理的職能及作用。
3.企業籌資的含義與分類。
4、企業籌資渠道及籌資方式。
5、資金籌集的原則及決策。
6.企業資產管理中的流動資產管理和固定資產管理。
7.利潤的概念、其構成、預測、計劃和分配
8.利潤管理的評價
9.企業償債能力分析、企業獲利能力分析及社會貢獻水平分析。
二、考核要求
1.理解：財務管理及其內容;企業籌資的含義與分類;企業籌資渠道;資金籌集的原則;利潤的概念、其構成;功能財政與預算盈余。
2.熟悉：財務管理的職能及作用;企業籌資的籌資方式;利潤的計劃;企業償債能力社會貢獻水平分析。
3.應用：資金籌集的決策;企業資產管理中的流動資產管理和固定資產管理;利潤的預測和分配;利潤管理的評價;企業償債能力分析、企業獲利能力分析。
第九章現代企業科技管理
一、考核知識點
1.企業科技管理的概念。
2.企業科技管理的任務。
3.企業科技管理的內容。
4.企業技術創新。
5.企業技術引進。
6.新產品開發的原則與程序。
7.新產品開發管理。
二、考核要求
1.理解：企業科技管理的概念;企業科技管理的任務;企業技術引進;新產品開發的原則與程序。
2.熟悉：企業科技管理的內容;新產品開發的程序。
3.應用：企業技術創新;新產品開發管理。
第十章現代企業生產管理
一、考核知識點
1.生產與生產過程。
2.生產類型。
3.合理組織生產過程的基本要求。
4.生產過程的空間組織形式及時間組織。
5.流水作業。
6.生產計劃主要指標。
7.生產作業控制。
8.設備的選擇與評價。
9.設備的故障規律與效能改善。
10準時生產制與柔性制造系統。
二、考核要求
1.理解：生產與生產過程與生產類型;合理組織生產過程的基本要求;生產計劃主要指標;設備的故障規律。
2.熟悉：生產過程的空間組織形式及時間組織;生產計劃主要指標;設備的選擇與評價。
3.應用：流水作業;生產作業控制;設備的效能改善;準時生產制與柔性制造系統。
第十一章現代企業質量管理
一、考核知識點
1.全面質量管理與認證。
2.質量管理的方法及其發展。
3.質量的內涵
4.全面質量管理的含義、特點及內容。
5.質量認證的標準及認證制度
6.質量管理的方法
二、考核要求
1.理解：全面質量管理的概念;質量管理的方法及其發展;全面質量管理的含義、特點。
2.熟悉：全面質量認證;全質量的內涵;質量認證的認證制度。
3.應用：全面質量管理的內容;質量認證的標準;質量管理的方法。
III考試形式及試卷結構
1、考試形式為閉卷，筆試，考試時間為120分鐘，試卷滿分為100分，考試使用答題紙答題。
2、試卷內容比例：基本概念、基本理論和基本方法占70%，分析問題和解決問題的基本能力占30%。
3、試卷題型比例：單項選擇題占10%，多項選擇題占20%，名詞解釋題占15%，簡答題占25%，論述題占20%，案例分析題占10%。
IV參考書目
[1]彭加平.《新編現代企業管理》(第2版)[M].北京理工大學出版社.2014年1月.
版權所有:易賢網
公眾號
事業單位
當前位置：
公考類
招聘類
各類考試