領導安排你和單位老同事一起開展一項社會調研活動，你準備怎樣與老同事合作開展工作?
【解析】
為了保證能夠獲得全面、系統、客觀的研究數據，為后續決策提供科學依據，我會綜合考慮老同事的個人特點，從以下幾個方面開展工作。
首先，吸取老同事的經驗，制定明確的調研方案。老同事具有豐富的調研經驗，制定方案之前我會事先聆聽他對本次調研活動的整體建議。然后結合本次調研的目標，共同制定工作方案。在制定方案的過程中，我會充分尊重老同事的意見，借鑒他的過往經驗，對于一些疑問我也會及時提出，通過共同商討的方式決定。
其次，分工協作，做好調研開展前的準備工作。老同事在調研方面有較多的經驗，對于調研過程所需的前期資料數據比較清楚，所以前期的資料搜集整合工作，可以交由他負責，一方面可以讓他發揮自己的優勢，另一方面還可以減少老同事的負擔。對于資料打印、實地試調研或者具體聯絡工作由我來負責。再次，具體調研過程中，各司其職。組件調查小組，深入到各個調查地點，進行實地調查。考慮到老同事的身體，不適合大量的體力勞動，我會主動承擔起問卷調查或者實地走訪。做好紙質問卷的發放、回收和統計工作。需要面對面訪問的，我會根據訪問提綱，做到提問和記錄。而對于比較省力、省時的網絡調查和電話調查，可以由老同事具體負責。在調查過程中跟老同事做好隨時的協調，既保證調研活動的進度，又要保證不同調查方式調查數據的回收。
最后，調研結束后，做好數據統計。在整個調查工作結束后，我會將全部數據匯總整理，整理完畢后，請老同事檢查把關，確保數據無誤后，通過科學的數據分析方法，進行數據分析，根據分析結果整理出本次的調研報告，此后和老同事將調研報告上交領導，如果領導有時間同時進行簡單的當面匯報，讓領導清楚本次調研活動的整個過程。
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