申論考試材料素材大概會有6000-7000字材料內容，而我們的考試答題原則又強調材料為主，那么如何在幾千字的材料中快速而準確的尋找要點是我們展開申論學習最基礎也是最重要的環節。只有快速的尋找要點、才是我們申論考取高分的重中之重。那么如何快速尋找所需的答題要點呢，而這就是我們開始這次學習的重要原因。此次我們會通過幾種重要的閱讀方法來尋找要點。
我們今天主要講一個重點：關于詞的閱讀方法。
要點關鍵詞閱讀
(一)成績：
1、常見表述：
成功、成效、成果、成績、方便、便捷、越來越、絕無僅有、突飛猛進、日新月異等;
2、現場示例：
從“一年一枯榮、歲歲上窗欞”的窗花做起，青紅公司規模越做越大，層次越做越高，單色的變成了多彩的，民間的變成了民族的。由高清紅創新的“剪紙加減法”讓構圖躍然紙上，出圖力透紙背，把傳統的廣靈剪紙藝術推到了創作新階段，在眾多形式的剪紙中獨成一家，據了解，廣靈剪紙中難度最大的多層剪紙，高清紅目前已經可以剪到八層。這在全世界也是絕無僅有的。而在民間，她的多幅作品的市場價值已達數萬元。
不再是傳統福祿壽禧和飛禽走獸，高清紅的剪紙瞄準了更廣的文化經典：歷時半年完工的長達數米的《清明上河圖》以精湛的刀工藝術將北宋時期的繁榮審井刻畫得惟妙惟肖：色彩明艷的《醉迷紅樓十二金釵》讓曹雪芹筆下的十二位古典美人生動傳神。2013年，當聯合國秘書長潘基文收到高清紅為其創作的剪紙肖像禮品時選贊不絕口，連連說：“太神奇了，比我本人還漂亮。”
青紅剪紙愈剪愈美，作品也愈傳愈遠，如今的廣靈青紅剪紙公司被山西省大同定為“民間手工藝術專業公司”和被流產品定點生產公司，在全國各地開設了10余個殿廳和辦事處，而青紅剪紙不僅走進了北京奧運會、上海世博會，也隨著中國的文化開放走向了國際舞臺，青年實現產能1500萬元，出口創匯100萬美元。
(二)問題：
1、常見表述：
沒有、缺少、未、不足、困境、阻礙、滯后、弱點、瓶頸、漏洞、矛盾、滯后、弊端、薄弱、質疑、缺失、癥結等;
2、現場示例：
某公司創始人盧先生在接受記者采訪時說，目前創業氛圍很好，但創業卻也成為一種時尚，仿佛不去創業就是落伍了。創業項目的選擇部分屬于異想天開型的，部分屬于復制型的。而現實需要創新型、技術型的項目，那些通過移動互聯網，把原有商業模式去中間化，搞流量，然后再找商業模式，這樣的創新都是偽創新。僅懷著一腔熱血，就幻想著自己只要去創業就能成為下一個馬云，而對創業的概念，對行業隱形的壁壘和門檻卻知之甚少，這是許多大學生創業伊始的真實寫照。在國內的互聯網創業環境中，有一個非常不好的特性就是抄襲成風。很多創業者雖有好的創意，但卻因為沒有好的原創保護制度來保護，導致被其他一些公司抄襲過去，這些公司憑借著更雄厚的資本實力，迅速把原創者打敗并擠出市場。
(三)原因：
1、常見表述：因為、由于、之所以。。。是因為。。。、源于、由。。。造成、因素、根源在于、關鍵在于、由。。。導致;
2、現場示例：
楊勇說：“傳統的創業特別辛苦，就是因為你老要求人，或者叫做外部交易，今天要找一個銀行的人，去求管銀行的人，給他什么好處幫我辦個事情，這叫外部交易。現在眾籌是什么呢?你缺什么就讓誰來當股東，你把你未來要求的人全部變成股東了，把原來外部的交易變成內部的合作了，內部合作就非常容易。”
“200人聚在一起就有很大的能量。實際上，它真正意義在后面的裂變，每一個項目做完之后，會帶出一堆項目出來，原因就是通過眾籌找了200個非常靠譜的人，這些人再有非常多的合作機會，所以基本上一個項目出來會帶一堆項目。一八九八咖啡館實現眾籌之后，項目太多了，很大原因就是因為找了一群可以相互信任，相互熟悉，又都不錯的人，而這些人本身又是跨界又是組合，非常容易談成生意，所以這個裂變的過程，力量會特別巨大。”
F認為，目前，中國制造在世界上很多領域都沒有話語權，中國是世界上羊毛使用量最多的國家，但中國羊毛產業在國際羊毛領域沒有話語權;中國是制造大國，產品遍布世界各個角落，但相當多中國造產品卻沒有定價權。同時，國產品牌走出國門不是受阻就是消化不良。究其原因，關鍵在于中國品牌的文化元素沒有得到國際上的認可。F強調，文化在品牌的國際化中扮演著重要的角色。因此，主動和系統地輸出文化，能夠消除經濟全球化所帶來的不利影響，而且能為企業國際化進程加速、助力。因此，對于中國企業來講，在用功能滿足國際市場的需求之前，先要滿足對其文化的認同。
(四)影響：
1、常見表述：
積極影響：有利于、有助于、完成了、實現了、有益于、XXX重要、XXX的前提、XXX的基石、XXX的引擎、促進了、改善了、提高了、提升了、加速了等等;
消極影響：不利于、不易于、阻礙了、傷害了、制約了、破壞了等等。
現場示例：
專家指出，在產品同質化的今天，品牌競爭力包含了企業在資源、能力、技術、管理、營銷、人力資源等方面的綜合優勢，是形成企業可持續增長的動力源泉，是企業核心競爭力的外在表現。雖然中國仍然是世界上最大的商品制造供應基地，但品牌競爭力優勢仍然比較弱小，中國企業不缺乏產量優勢，也不缺乏品質優勢，眾多中國品牌已經解決了生存的問題，未來，中國商品價格的增值點將主要依靠品牌建設.從中國制造到中國創造再到中國品牌，中國品牌必須擯棄長期奉行的以產量取勝的低盈利擴張模式，轉而進行全方位品牌經營和世界頂級品牌營銷戰略的努力。優選高效的品牌化戰略與品牌架構推進品牌資產的增值并且最大限度地合理利用現有的品牌資產。使中國品牌無形資產擴大，國際市場地位大幅提升。
(五)對策：
1、常見表述：
建議、意見、需要、建設、完善、加強、必須、應該、思路、方案、途徑、做法、措施等。
2、現場示例：
在咖啡館最顯眼的地方，整個墻面掛滿了印有比逗LOGO的馬克杯，仔細一看，這些馬克杯上都刻著名字和編號。王海向記者介紹，每一個馬克杯代表咖啡館的一位眾籌股東。由于股東數量龐大，不少眾籌咖啡館最后變成了“看上去很美”而實際運營卻舉步維艱，落得散伙的下場。為了避免這種情況發生，咖啡館建立了自己的董事會，由核心運營團隊、校園股東、社會股東等7人構成，雖然每個眾籌股東都擁有建議權，但最終的決策權是在專業的核心運營團隊手中。“盡管有摩擦，但大家都奉行‘專業的事給專業的人做’的原則，合作很順利。”劉永杰說。
為解決學生股東“畢業”帶來的流動問題，“比逗BEPOTATO”設置了學生股東畢業的股權流轉計劃。對于第一批學生股東，兩年之后按貢獻度排名，挑選一部分成為永久股東，其余在畢業時需將股份流轉給附近高校在校生。對于之后加入的股東，均需要在畢業時將股份流轉給合適的在校大學生。
版權所有:易賢網
公眾號
事業單位
當前位置：
公考類
招聘類
各類考試