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目前我國(guó)正處在社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的歷史時(shí)期，銀業(yè)行面臨的經(jīng)營(yíng)環(huán)境、約束條件也發(fā)生了急劇的變化。在當(dāng)前資金不充裕、監(jiān)管?chē)?yán)格的金融市場(chǎng)環(huán)境下，銀行業(yè)面臨著較大的資金約束壓力，其轉(zhuǎn)型發(fā)展是必須的，也理應(yīng)是主動(dòng)的。作為農(nóng)村金融陣地的前沿--農(nóng)村信用社在轉(zhuǎn)型期的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中應(yīng)適應(yīng)時(shí)代需求，通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新加強(qiáng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

一、優(yōu)化服務(wù)產(chǎn)品進(jìn)行銀行經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新與轉(zhuǎn)型。

目前，在新的經(jīng)濟(jì)、金融形勢(shì)下，農(nóng)村信用社傳統(tǒng)的利潤(rùn)增長(zhǎng)空間已逐漸縮小，這促使農(nóng)信社必須進(jìn)行服務(wù)產(chǎn)品的創(chuàng)新，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)型，加大力度研究開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，大力發(fā)展電子平臺(tái)業(yè)務(wù)，以電子支付為基礎(chǔ)、以中小企業(yè)在線融資為亮點(diǎn)，推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)模式創(chuàng)新。這是打破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)網(wǎng)點(diǎn)局限的出路之一，能夠使農(nóng)信社迅速獲得更多的客戶，使自身的業(yè)務(wù)獲得更大的發(fā)展。此外發(fā)展中間業(yè)務(wù)、增加中間業(yè)務(wù)收入的比重，提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

二、發(fā)展中小企業(yè)占比，提升農(nóng)信社利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

中小企業(yè)業(yè)務(wù)已成為各大小銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的新亮點(diǎn)，農(nóng)信社在經(jīng)營(yíng)中應(yīng)繼續(xù)鞏固發(fā)展中小企業(yè)服務(wù)的份額。目前部分經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域及地區(qū)出現(xiàn)了中小企業(yè)融資難的問(wèn)題，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，努力為中小企業(yè)排憂解難，有利于在今后的業(yè)務(wù)中發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)信社自己的優(yōu)質(zhì)客戶。要用新思維、新做法，拓展中小企業(yè)業(yè)務(wù)，提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，提升社會(huì)責(zé)任意識(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)為中小企業(yè)服務(wù)新局面，促使中小企業(yè)及其業(yè)務(wù)成為農(nóng)信社的重要合作伙伴和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

三、創(chuàng)新服務(wù)品牌，農(nóng)信社品牌轉(zhuǎn)型。

美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教授戴維阿克指出，“品牌建設(shè)的關(guān)鍵就在于不斷地創(chuàng)新和維持品牌與顧客的關(guān)聯(lián)性，并且確保方向是正確的。”因此農(nóng)信社在進(jìn)行信息傳播時(shí)，更應(yīng)注重品牌聲譽(yù)。隨著時(shí)代的進(jìn)步，農(nóng)信社不僅要立足、突出“農(nóng)”字品牌，還要滿足客戶追求高質(zhì)量生活的心理需求，在宣傳中更多的將各類(lèi)文化藝術(shù)活動(dòng)融入其中，積極參與賑災(zāi)扶貧、低碳環(huán)保等慈善公益活動(dòng)，樹(shù)立有高度社會(huì)責(zé)任感的形象，增強(qiáng)客戶對(duì)農(nóng)信社的美譽(yù)度、信賴度、忠誠(chéng)度。

四、宣傳途徑全面擴(kuò)大轉(zhuǎn)型。

在當(dāng)今信息爆炸的新媒體時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用飛速發(fā)展，極大地改變了人們的生活，也極大地促進(jìn)了媒體宣傳的多樣化。這為企業(yè)傳遞品牌信息、展示品牌形象、獲取客戶甚至實(shí)現(xiàn)直接銷(xiāo)售提供了一個(gè)開(kāi)放、創(chuàng)新的平臺(tái)。單純依靠傳統(tǒng)廣告的宣傳模式，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上形勢(shì)，效果也必然會(huì)大打折扣。農(nóng)信社在宣傳中必須向整合宣傳轉(zhuǎn)型，將廣告、新聞、互動(dòng)、論壇、事件甚至通過(guò)搜索引擎等各種宣傳手段整合，跨越傳統(tǒng)媒體與新興媒體、貫穿客戶所有認(rèn)識(shí)接觸途徑，進(jìn)行多層次、全方位的品牌宣，培養(yǎng)、形成客戶品牌偏好，激發(fā)大眾的認(rèn)可和接受。

五、業(yè)務(wù)品種向個(gè)性化轉(zhuǎn)型。

農(nóng)信社應(yīng)通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、流程優(yōu)化、便捷服務(wù)，針對(duì)不同的人群發(fā)展不同業(yè)務(wù)品種，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的差異化、精細(xì)化。比如，在發(fā)展信通卡業(yè)務(wù)方面，我們已經(jīng)推出了惠農(nóng)卡、學(xué)子卡等，并取得了一定的效果。應(yīng)進(jìn)一步細(xì)分客戶，針對(duì)不同客戶繼續(xù)推出特色卡種，白領(lǐng)卡、青年卡、女士卡、兒童卡等等，品種個(gè)性化，業(yè)務(wù)主題化，針對(duì)自己的現(xiàn)實(shí)情況制定合宜的發(fā)展目標(biāo)，不斷進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，使農(nóng)信社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展緊跟時(shí)代而生機(jī)勃勃。