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社區工作者面試結構化面試常見問題類型
來源:易賢網 閱讀:3883 次 日期:2016-12-15 13:44:34
溫馨提示:易賢網小編為您整理了“社區工作者面試結構化面試常見問題類型”,方便廣大網友查閱!

【導語】部分省份社區工作者考試以及進入了面試階段,對于進入面試階段的小伙伴們,如何應對社區工作者面試是一個難題,針對面試,中公教育社區工作者考試網為大家搜集整理了相關的資料,希望對大家有所幫助。

一、綜合分析能力類

(一)小申論題注意回答層次性,適當引用套語,表明忠誠。

1、總體概括,定性。

2、主要原因或問題。應簡潔,以三條最佳。

(1)政策不到位;(2)法制不健全;(3)監督不得力。

3、主要對策。

(1)落實政策;(2)健全法制;(3)加強監督;(4)綜合。

(二)時事政治題一般針對社會熱點事件。

(三)悖論題主要考察邏輯思辯能力。

1、表明態度;2、分別闡釋;3、抽象本質;4、闡述關系;

5、聯系實際或自身。注意套語的使用

(四)古語新說題

1、歷史文化背景;

2、分析古語本意;

3、與時俱進,加以理解;

(1)把握關鍵詞;(2)總體把握;(3)多角度打開思維。

4、聯系實際或自身。

(五)流行語評述題

1、一般具有消極意義,故應先表態;

2、力求抓住本質,指出流行語說明什么;

3、針對消極意義展開論述,說明現象或問題造成的危害;

4、如有可能,采取對策。實在無對策,就說明相信黨的政策能夠解決;

5、聯系實際或自身。

(六)哲理題只要能自圓其說即可,并注意適當煽情。

1、闡述哲理的基本涵義;

2、思路一定要開闊,或者抓住一兩點展開論述;

3、聯系實際或自身。

(七)多變量題

1、簡要辨證分析各變量;

2、重點闡述要表達的變量;

3、如有可能,聯系實際或自身。

(八)社會新聞評述題

1、簡要闡述其積極意義;

2、揭示其本質,并展開其消極意義;

3、如有可能,提出對策。

 

二、統籌安排能力題總體要求:全面、亮點、創新

(一)一般活動類

1、盡可能考慮各種因素,如主題、時間、地點、人員、物資、場所以及活動需要的特殊材料等,制定活動計劃或方案。

2、在某些活動環節或方面進行創新。

3、活動結束后要注意總結和資料歸檔。

(二)會議類會前精心準備,會中集思廣益,會后貫徹落實。

1、確定主題或議題,準備好相關材料;

2、確定時間、地點、與會人員、邀請的領導和嘉賓;

3、安排好會議議程及討論小組召集人;

4、經領導同意后發出通知或邀請函;

5、會場安排及報道處接待工作,主席臺、臺標、話筒、宣傳標語;

6、確定主持人、報告人、發言人和記錄人員;

7、安排好食宿,聯系好新聞單位;

8、會后資料匯總。

(三)學習活動類

1、深入學習,領會精神;2、大力宣傳,廣泛發動;

3、精心部署,形式多樣;4、以點帶面,措施得力;

5、加強檢查,及時反饋;6、總結經驗,評比表彰;

(四)多事件統籌安排題

1、遵循一定的政治原則、組織原則和工作原則;

2、分清輕重緩急;

3、工作優先,兼顧其他。

三、應變與自我控制能力題型

(一)機關內部事務類

1、保持冷靜與克制;

2、采取果斷而智慧的措施處理緊急情況;

1)假定多種可能的情境;

2)措施一定要有可行性。

3、進一步采取補救措施;

4、自我批評或反思:

1)若是本人問題,自我批評、深刻檢討,或請求處分,奮發努力,將功補過;

2)若是領導問題,主動溝通,委婉提出,相信領導,適可而止;

3)若是管理問題,建議領導完善相應管理制度。

(二)社會性突發事件類

1、組織,應注意單位對口;

2、挽回損失或影響,組織搶救等;

3、查因,人為或自然的原因;

4、新聞發布;

5、安撫受害人及其親屬;

6、整頓,拉網式大檢查,對檢查結果分不同情況處理,問題嚴重者,取締;其余有問題者,整改。

7、歸責,即問責于本案相關責任部門和人員;

8、建制,包括政策、體制、法律、機制、制度、規章等;

9、其他措施。

(三)上訪事件類

特別注意題目所隱含的一些政治原則、組織原則和工作原則。

1、穩定情緒,防止激化;

2、熱情周到,有耐心(可設計一些人文關懷細節);

3、認真了解情況,抓緊落實處理:

1)若在職權范圍之內,立即著手解決;

2)若需領導定奪拍板,立即報告;

3)若涉及其他部門,盡快牽頭組織協調,明確職責,共同解決。

4、事后盡可能幫助解決問題,體現人文關懷精神;

四、人際關系處理與協調能力題型

(一)與領導相處

1、維護領導權威,服從領導安排;

2、虛心接受領導批評,若領導當眾批評,千萬不能當面頂撞,只能私下主動與領導溝通;

3、有意見主動私下溝通,若未被采納,仍堅決執行;

4、一般情況下,不能越級匯報;

5、若領導違法或有悖原則,應嚴肅指出,闡明性質和后果,若領導仍不采納,直接向上級領導或相關部門匯報。

(二)與同事相處

1、要有大局意識、團結意識和合作意識。

2、多主動溝通交流。

3、多請教學習。

4、主動關心同事的工作和生活。

5、可在私人場合溝通感情,如家宴、喜慶等活動。

(三)領導與下級相處

1、遵循平等、民主、寬容原則。

2、敢于承擔責任。

3、充分信任下屬。

4、多與下級交流溝通,主動關心下級工作與生活。

5、在不違反原則的前提下,幫助下屬解決實際困難。

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