材料1：沈陽(yáng)市X機(jī)器人自動(dòng)化股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“X公司”)有全球最齊全的機(jī)器人種類。在X公司智能制造車間，一臺(tái)臺(tái)無人駕駛的移動(dòng)機(jī)器人在地面上自由穿梭，自動(dòng)避開障礙搬運(yùn)物品。自從移動(dòng)機(jī)器人系統(tǒng)在國(guó)內(nèi)某汽車公司首次投入使用后，X公司強(qiáng)勢(shì)切入這一領(lǐng)域，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，如今已占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)九成以上份額。它們從沈陽(yáng)出發(fā)，“昂首”走向全球。通用汽車將X公司移動(dòng)機(jī)器人納入全球采購(gòu)平臺(tái)，瑞典沃爾沃公司放棄機(jī)器人行業(yè)老大ABB，選擇了X公司移動(dòng)機(jī)器人解決方案。
“2000年成立時(shí)X公司僅有40人。沒有資金、沒有廠房、沒有社會(huì)資源。”該公司總裁介紹，“創(chuàng)新是主動(dòng)選擇，也是逼出來的。”從做課題做項(xiàng)目，到做實(shí)業(yè)做市場(chǎng)，X公司人當(dāng)初也曾“拔劍四顧心茫然”。機(jī)器人產(chǎn)品技術(shù)門檻高，研發(fā)周期長(zhǎng)，研發(fā)難度比其他行業(yè)更大。“研發(fā)必須走在市場(chǎng)前面。”智能移動(dòng)機(jī)器人事業(yè)部王總監(jiān)感受頗深。2010年X公司獲愁國(guó)外出現(xiàn)了不用電池的移動(dòng)機(jī)器人產(chǎn)品，就立刻投入研發(fā)。兩年后，非接觸供電機(jī)器人通過內(nèi)部測(cè)試，隨即得到廣泛應(yīng)用。除混合式充電技術(shù)外，X公司還研發(fā)出電磁導(dǎo)航、激光導(dǎo)航等多種導(dǎo)航方式，不僅實(shí)現(xiàn)了批量出品，還拿下95%的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額，首次在高端制造領(lǐng)域?qū)M(jìn)口品牌形成“擠出效應(yīng)”。
材料2：“推動(dòng)中國(guó)制造中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”。2014年5月15日，習(xí)近平總書記在河南中鐵工程裝備集團(tuán)有限公司考察時(shí)提出的推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要指示，在全國(guó)質(zhì)檢系統(tǒng)引起強(qiáng)烈反響，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)總書記的重要論述，熱烈討論“制造”與“創(chuàng)造”、“速度”與“質(zhì)量”，“產(chǎn)品”與“品牌”這些熟悉而又令人興奮的字眼，暢談貫徹落實(shí)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”要求的深遠(yuǎn)意義。
2014年6月23日，李克強(qiáng)總理在接見參加全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議的代表時(shí)指出：“我們要用大批的技術(shù)人才作為支撐，讓享譽(yù)全球的‘中國(guó)制造’升級(jí)為‘優(yōu)質(zhì)制造’。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入換檔升級(jí)的中高速增長(zhǎng)時(shí)期，要支撐經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)、健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)，就必須推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)向全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中高端升級(jí)。”
題目：
1、根據(jù)給定資料，分析X公司在機(jī)器人制造業(yè)獲得成功的主要因素。
2、結(jié)合給定資料，談?wù)勎磥碇袊?guó)制造應(yīng)具備的主要特征。
3、結(jié)合給定資料，分析“工匠精神”與培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀之間的關(guān)系。
4、圍繞“腳踏實(shí)地，實(shí)現(xiàn)民族復(fù)興”這一主題，寫一篇文章。
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