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提升新業(yè)務(wù)營(yíng)銷的精確性、科學(xué)性。提升電子化營(yíng)銷手段(線上)和實(shí)體渠道(線下)對(duì)新業(yè)務(wù)的承載能力，建立新業(yè)務(wù)立體化渠道體系 。將新業(yè)務(wù)營(yíng)銷與客戶品牌相結(jié)合，以新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品支撐客戶品牌建設(shè)，豐富品牌內(nèi)涵。以短信、彩鈴、手機(jī)上網(wǎng)、彩信、語音增值5項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)為主，整合資源和業(yè)務(wù)內(nèi)容，積極開展“主題營(yíng)銷”、“體驗(yàn)營(yíng)銷”、“交叉營(yíng)銷”、“門戶營(yíng)銷”方式的整合營(yíng)銷，提升新業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力。

作為一名農(nóng)村區(qū)域營(yíng)銷中心管理者，應(yīng)以規(guī)范化的指導(dǎo)為基礎(chǔ)，對(duì)屬下的客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)行員工的掛點(diǎn)制，及時(shí)解決區(qū)域營(yíng)銷中心存在的問題;人性化的考核為動(dòng)力，關(guān)鍵是自己，作為帶頭人，更應(yīng)具備敏銳的市場(chǎng)洞察力，深入農(nóng)村基層，收集及時(shí)有效的市場(chǎng)反饋信息;動(dòng)態(tài)化的管理為依托，及時(shí)掌握客戶的使用動(dòng)態(tài);高效化的執(zhí)行為手段，對(duì)農(nóng)村客戶進(jìn)行面對(duì)面的營(yíng)銷、講解。

XX年是公司發(fā)展上的戰(zhàn)略機(jī)遇期，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，要早日實(shí)現(xiàn)“世界一流”目標(biāo)，必須統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動(dòng)，牢固樹立居安思危的發(fā)展觀念，再接再厲，銳意進(jìn)取，全面提升公司管理水平，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，爭(zhēng)創(chuàng)卓越企業(yè)，推動(dòng)公司新跨越!

得渠道者得天下，求真務(wù)實(shí)，水到渠成。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。

謝謝大家!

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