李堅《出口寒流中的中國制造》高三說明文閱讀題及答案
中國制造正身處10年來最寒冷的季節。
7月和8月，原本是傳統的出口旺季，出口卻連續兩個月低增長，9月數據雖沖高，但估計與企業趕在“最長黃金周”前交貨“圣誕訂單”不無關系。
外部市場的萎縮，并非依靠單純的政策工具所能化解，拿什么保外需?中國制造的轉型之路怎么走?
旺季不旺
中國海關總署統計的數據，可以管窺到今年西方消費形勢不容樂觀。7月份，中國出口比去年同期僅僅增長了1%。1~7月7.1%的進出口額增速距離全年10%的增長目標尚有差距。而8月情況也沒有好轉，中國進出口總值同比僅僅增長了0.2%，其中出口同比增長了2.7%，進口下降了2.6%。9月中國出口規模意外沖高，出口1863.5億美元，較去年同期(同比)增長9.9%，單月出口規模創歷史新高。
不過，有企業認為，這在一定程度上與趕在“最長黃金周”之前交貨有關，隨著國際貿易摩擦增多以及人民幣升值壓力加大，中國外貿依然會遇到比較大的困難。
當前，歐美市場需求依舊疲軟，而歐美日也都在積極擴大出口，重振制造業，越南.印度等亞洲國家也在蠶食著中國制造的訂單，全球貿易競爭空前激烈。
競爭力減弱?
一邊是國際市場疲軟，一邊是中國制造成本不斷攀升，雙面夾攻，近年來全球供應鏈在不斷調整中。繼2009年耐克關閉在中國唯一一家鞋類生產工廠——太倉工廠后，另一體育用品巨頭阿迪達斯今年也準備關閉在華唯一自有工廠。此外，阿迪達斯還在華終止了與敏恒實業有限公司等多家供應商的合作合同。
“我們的客戶在不斷地要求我們到東南亞設廠，就像當年強烈要求我們到中國大陸設廠一樣。”廣州創信鞋業董事長吳振昌坦言，生產成本不斷上漲已影響到其企業競爭力。他在1990年將臺灣的工廠全部遷移到廣州，因有耐克、ELLE等知名品牌客戶力撐，一度發展到近2萬名員工.年出口額超1億美元的規模。但由于種種原因，工人人數一減再減，目前維持在5000人左右。“我們不缺資金，訂單也還是有，問題是有些訂單不賺錢，何苦去接呢?”
不僅是勞動密集型產業，連電子產業的日子也不好過。深圳福來寶總經理蔡潔榮說：“今年勞動力成本依然在上漲，大約漲了15%。而現在外需不景氣，訂單減少，電子產品利潤空間越來越有限，有新產品的企業還過得去，今年靠老產品的企業都很慘。”
商務部研究院院長霍建國說，要警惕中國制造業因為成本壓力競爭力逐漸削弱的現狀。他說，當前中國出口企業負擔重，包括原材料成本.稅負以及投資信貸環境等多重因素，成本壓力導致的出口企業競爭力減弱這一問題嚴重于外部需求疲弱的現狀。
自我救治
“人口紅利”逐漸喪失，這不斷倒逼著中國制造企業換一種活法，或轉移，或轉型升級。
陸續有一些企業不再扮演為他人作嫁衣裳的角色。從事制鞋產業20多年的東莞華宏鞋業有限公司董事長郭小平，因珠三角的制造優勢加速喪失，近年開始朝對產業鏈上游的設計研發延伸，并在西班牙注冊自主品牌GOLDEN PARTY，完成從OEM(貼牌生產)到ODM(自主設計)再到OBM(自主品牌)的轉型。
內銷是近年來外貿企業轉型過程中的路徑之一，但這并非容易。東莞琪勝鞋業有限公司董事長尹積琪拿著收購意大利“迪寶、阿治奧”品牌來拓展內銷，整整花了8年，才把國內月銷量從起初60雙鞋子發展到上萬雙，實現扭虧為盈。
不過，更多代工企業因無法承受漫長的燒錢過程而對打造自主品牌止于行動。
在調整過程中，也有部分外商選擇外遷，東南亞地區是熱門之地。目前，還出現一種小眾化的轉移模式——逆向轉移。香港一貿易機構負責人告訴記者，少數在粵的港資企業回流，雖然香港制造的成本比內地高，但香港制造的品牌效應比內地好些，可以賣出更高的價格。
不管是轉移，還是升級轉型，都已經說明了這個國家制造業依賴低成本競爭優勢“出口包打天下”的時代，正在宣告遠去。
(本文節選自2012年10月31號第22期《南風窗》，有刪節)
19.本文開篇即說“中國制造正身處10年來最寒冷的季節”，根據全文內容，請概述“中國制造”正面臨怎樣的困境。(4分)
20.舉例法和列數據是新聞調查常用的最突出的兩種寫作方法，請簡要分析本文是如何運用這兩種方法的?其作用是什么?(5分)
21.面對“出口寒流”，中國制造該怎樣尋找出路?請分條列出。(6分)
參考答案：
19.(1)外部市場的萎縮(或“國際市場疲軟”);(2)“中國制造”成本不斷攀升;(3)“人口紅利”逐漸喪失;(4 )代工企業打造自主品牌因無法承受漫長的燒錢過程而對止于行動?！久奎c1 分】
20.(1)為說明中國制造競爭力…或轉型升級;(2 )出口轉內銷，打開國內市場;(3)不再扮演代工廠的角色，而是研發自主品牌?！久奎c2 分】
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