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2月25日，省聯社第二屆社員大會第二次會議暨2010年度工作會在官渡大酒店隆重召開。會議全面總結了2009年工作，對2010年工作做了全面系統的安排部署，并審議通過了《云南省農村信用社聯合社第二屆第二次理事會工作報告》、《云南省農村信用社2010年度財務預決算報告》及有關制度。省政府金融辦劉建華主任、張霞處長，云南銀監局黃德賓處長蒞會指導，全省各縣（區、市）聯社、昆明和曲靖市聯社及省聯社的144名社員代表、各州市和省聯社列席代表，共計300余人參加會議。

會上，梁希勇理事長受第二屆社員代表大會理事會委托，向大會作理事會工作報告；任樹云主任向大會作2010年云南省農村信用社工作報告，全面安排部署今年工作。

會議期間，與會代表分組討論了兩個報告。代表們都認為：兩個報告全面客觀地回顧了2009年主要工作，體現了應對國際金融危機，服務全省“三農”、服務全省經濟社會發展大局的工作主題；報告深入分析了2010年面臨的機遇和挑戰，提出了符合實際的指導思想、目標任務和工作措施，并圍繞全省農村信用社改革發展積極建言獻策，為全省農村信用社又好又快發展奠定了良好的基礎。

會議認為：回望過去的五年，是全省農村信用社開辟新歷史的五年，通過艱苦努力和奮勇拼搏，我們創造了無愧于時代、無愧于歷史的輝煌。1月末，各項存款余額在全省22家金融機構中率先超過2000億元，經營規模和整體實力邁上一個嶄新的臺階。去年，面對嚴峻的金融危機形勢，經濟發展最為困難。在省委、省政府的正確帶領下，省聯社帶領全省農村信用社領導科學分析形勢，深入貫徹落實科學發展觀，積極貫徹中央和省委保增長、擴內需、調結構的經濟工作方針，調整經營思路，把握工作重點，增加涉農信貸投放、以促進農業穩定發展、農民持續增收為主題，創新金融產品、提升金融服務，全省農村信用社以務實的精神，積極的態度，有效的措施化危為機，努力促使全省農村信用社全方位、全領域、全范圍內取得顯著成績，在機制創新、產品創新、服務創新等方面呈現眾多亮點，有效地支持了“三農”發展，為保社會穩定、保就業、保增長作出積極貢獻。

會議指出，根據當前的形勢和任務，2010年全省農村信用社工作的指導思想是：認真貫徹黨的十七大和十七屆三中、四中全會及中央經濟工作會議精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，突出又好又快發展的主題，緊緊圍繞構建現代金融企業的目標，扎扎實實打基礎、深化改革建機制、加強管理促規范、完善內控降風險、審慎經營提質量、創新開拓增效益、突出重點抓支農、以人為本謀發展，推動農村信用社真正步入全面協調可持續發展的軌道，為支持我省農村改革發展作出更大貢獻。

會議提出按照省委、省政府的部署和要求，2010年全省農村信用社業務發展的主要目標：

——新增存款260億元，力爭300億元；

——新增貸款250億元，力爭300億元；新增農業貸款150億元，力爭200億元；農戶貸款面保持在60%以上；

——不良貸款實現“雙降”，至年末絕對額下降5.5億元，占比控制在6%以內；

——財務總收入達到136億元，實現賬面利潤20億元；中間業務收入達到3.5億元；綜合費用率控制在38%以內；撥備覆蓋率達到110%以上。

為促進2010年全省農村信用社改革發展再上新臺階，梁希勇理事長指出，要在全面推動各項工作取得進步，努力實現業務均衡增長、風險有效防控、改革取得突破、機制持續轉換目標的同時，著重做好以下六項工作：一是提升服務，在支持“三農”和地方經濟發展上有作為；二是強化管理，在提高發展質量和效益上出成果；三是完善內控，在提高風險管控能力上見實效；四是深化改革，在增強發展動力和活力上有突破；五是加強班子隊伍建設，在提高戰斗力和凝聚力上見成效；六是加強理事會自身建設，在提高法人治理水平上下功夫。

任樹云主任對2010年全省農村信用社的工作做了全面具體的安排部署。今年是關鍵一年，國際金融危機影響依然存在，競爭形勢十分嚴峻，全省農村信用社要緊扣政策導向，與時俱進調整經營策略和發展思路，繼續堅持好中求快、穩中求進的方針，繼續深化內部機制改革，更加注重管理的規范和風險控制，以科學發展觀為指導全面推動各項工作取得進步，努力實現業務穩步增長、風險有效控制、改革取得突破，機制持續轉換的目標。為圓滿完成以上目標任務，要著重抓好以下十個方面的工作 ：一是切實抓好體制、機制的改革工作，有力促進農村信用社又好又快發展；二是認真貫徹落實中央一號文件，努力做好支持“三農”發展的金融服務工作；三是切實抓好業務創新，有力促進農村信用社提升核心競爭力；四是切實提高經營管理能力，有力促進農村信用社邁向現代金融企業；五是切實抓好各類風險的防控工作，有力促進農村信用社平安穩定發展；六是加快信息科技發展，提高金融服務水平；七是切實抓好黨建和班子建設工作，有力促進干部素質提高；八是切實抓好服務創優的推進工程，有力促進農村信用社的良好形象提升；九是抓好網點建設，解決金融服務缺失問題；十是加大企業文化建設力度，打造富有農村信用社特色的企業文化。

省政府金融辦劉建華主任在講話中指出，在省委、省政府的正確領導下，省聯社帶領全省農村信用社堅持解放思想，突出特色，立足服務“三農”和中小企業，迎難而上，開拓進取，充分發揮了支農主力軍作用，為我省應對國際金融危機沖擊、保持經濟平穩較快發展作出了積極貢獻。目睹農信社幾年來的發展變化，完全有理由這樣說：云南的農村信用社進入了歷史最好的時期。他要求全省農村信用社：一是積極深化改革,實現體制創新，不斷增強活力；二是科學準確定位,立足服務三農，夯實發展根基；三是優化信貸結構、提高發展質量,防范金融風險；四是創新金融產品，拓展業務領域，提高服務水平；五是抓好黨建工作，加強隊伍建設,打造精英團隊。

梁希勇理事長在會議小結中指出，兩個會議呈現三個特點：精神面貌好、兩個報告好、議事氛圍好。他指出：全省農村信用社要緊緊圍繞“以科學發展觀為指導，按照又好又快的發展主題，緊緊圍繞把農村信用社構建為現代金融企業的目標,推動全省農村信用社步入全面協調可持續發展的軌道”這個主線，抓好落實，開展各項工作。一是突出“五個工作重點”。確保業務快速健康發展；以抓好企業文化為動力，深入推進服務創優工程真正取得成效；以提高風險管控能力為目標,加強各項基礎工作,有效提升綜合管理水平；努力在深化體制改革和機制創新上有新的進展；在縣級聯社黨建工作上取得新的進展。

二是“強化四項基礎”。加強班子隊伍建設，提高戰斗力；加強制度建設，提高執行力；加強企業文化建設，增強凝聚力；加強黨風廉政建設，提高反腐倡廉能力。三是開好“服務創優和企業文化建設現場推進會”、“領導班子思想政治建設會”、“辦事處工作會”三個重要會議。梁希勇理事長對全體代表在分組討論中提出的40多條意見和建議進行了分類解答，對需要進一步調研后才能實施的建議，省聯社會后將分類移交給各職能部門研究制定解決措施和辦法。最后，梁希勇理事長分別與各州、市、辦事處負責人簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》，將黨風廉政建設工作層層落到實處。