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云南農(nóng)村信用社招聘考試內(nèi)部會議資料
來源:云南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社 閱讀:14610 次 日期:2008-03-21 10:28:11
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云南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社第一屆社員大會第四次會議暨2008年工作會綜述

1月31日至2月1日,云南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社召開第一屆社員大會第四次會議暨2008年工作會議,認(rèn)真總結(jié)2007年工作,全面安排部署2008年各項工作任務(wù),研究審議云南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社財務(wù)預(yù)算報告等有關(guān)重大事項,確保全省農(nóng)村信用社各項工作得到及早安排部署,各項目標(biāo)任務(wù)及早分解落實到基層,有效促進改革發(fā)展再創(chuàng)新輝煌。

會上,云南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社梁希勇理事長作了理事會工作報告。他從業(yè)務(wù)發(fā)展、改革、經(jīng)營管理、風(fēng)險防范、隊伍建設(shè)、自身建設(shè)六個方面,對2007年的工作進行了全面具體的總結(jié)回顧,在深入分析面臨的形勢、任務(wù)、存在問題的基礎(chǔ)上,梁理事長要求全省農(nóng)村信用社進一步認(rèn)清形勢,理清思路,堅定信心,明確工作目標(biāo)和努力方向,突出重點,狠抓各項工作的落實,努力實現(xiàn)又好又快發(fā)展目標(biāo)。

對于今年的改革工作,梁理事長指出:要以推進云南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社管理體制改革為中心,以鞏固、提高縣級聯(lián)社(合行)產(chǎn)權(quán)制度改革為重點,繼續(xù)深化各項改革,突出三個重點。一是按照省委、省政府和銀監(jiān)會指出的方向和要求,抓好做實基礎(chǔ)工作,積極推進組建云南省農(nóng)村合作銀行。二是縣聯(lián)社的改革的重點放到完善法人治理,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制上來,充分激發(fā)經(jīng)營活力;進一步完善政策措施,繼續(xù)推進“三項制度”改革。三是要高度重視,落實人員,明確責(zé)任,認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好票據(jù)兌付工作,力爭今年100個縣聯(lián)社完成兌付,兌付面達到80%。

在談到業(yè)務(wù)經(jīng)營如何實現(xiàn)實現(xiàn)又好又快發(fā)展時,梁理事長指出:一是堅持把發(fā)展作為第一要務(wù),把握市場,創(chuàng)新開拓,加快發(fā)展。二是堅持“好”字優(yōu)先,加強信貸、風(fēng)險資產(chǎn)、財務(wù)管理,努力提高質(zhì)量,增加效益。三是堅持可持續(xù)發(fā)展要求,加大稽核檢查,促進制度落實;著力開展案件防范和查處;繼續(xù)按照“三增三減三防一確保”的思路和目標(biāo),完善網(wǎng)絡(luò)信息安全管理制度體系,強化風(fēng)險控制;四是堅持“以人為本”,加強縣級聯(lián)社班子建設(shè)和人才隊伍建設(shè)。按照“人才興社”戰(zhàn)略和建設(shè)“四支隊伍”的要求,探索建立以競爭為主導(dǎo)的人才選拔機制和以業(yè)務(wù)回報為主導(dǎo)的人才激勵機制,提高人力資源貢獻率。完善績效掛鉤的分配制度,做好員工養(yǎng)老保險和企業(yè)年金工作,建立有助于留住人才的激勵和保障機制。

會上,梁理事長還著重對加強自身建設(shè)進行了安排部署。他強調(diào):我省農(nóng)村信用社改革進入攻堅階段,發(fā)展處于關(guān)鍵時期,面對新形勢,迎接新挑戰(zhàn),要完成深化改革,實現(xiàn)又好又快發(fā)展的新任務(wù)和新要求,任務(wù)十分繁重,必須以加強黨的建設(shè)為統(tǒng)帥,按照現(xiàn)代銀行的要求全面加強農(nóng)村信用社自身建設(shè),提高自身素質(zhì),為改革發(fā)展提供堅強有力的保障。一是要加強理論學(xué)習(xí),提高創(chuàng)新力;二是要增強組織觀念,提高執(zhí)行力;三是要改進工作作風(fēng),提高戰(zhàn)斗力;四是加強反腐倡廉建設(shè),提高拒腐防變能力;五是要推動企業(yè)文化建設(shè),營造和諧、創(chuàng)業(yè)、干事的氛圍,有效推動改革發(fā)展。

云南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社任樹云主任向大會作2007年工作情況及2008年的工作任務(wù)的報告,提請大會審議。他首先簡要地總結(jié)回顧了2007年的工作,分析了面臨的難點和問題,要求全省農(nóng)村信用社認(rèn)清形勢、堅定信心,努力完成2008年的各項工作任務(wù),再創(chuàng)新的輝煌。對2008年的各項工作,任主任進行了詳細、具體的安排部署。

在創(chuàng)新發(fā)展方面,任主任要求全省農(nóng)村信用社在加大“三農(nóng)”信貸投入,鞏固農(nóng)村金融主體地位的基礎(chǔ)上,努力做好五個方面的創(chuàng)新:一是創(chuàng)新發(fā)展模式,走集約化經(jīng)營之路。要按現(xiàn)代商業(yè)銀行的標(biāo)準(zhǔn)和要求,正確處理好速度、規(guī)模與質(zhì)量、效益的關(guān)系;樹立“以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向”的經(jīng)營理念;積極推行“客戶經(jīng)理制”,“VIP客戶服務(wù)策略”等新的營銷方式,主動走出去尋找市場和優(yōu)質(zhì)客戶,形成一批優(yōu)質(zhì)的客戶群和有競爭力的業(yè)務(wù)市場。二是創(chuàng)新發(fā)展思路,走多元化經(jīng)營之路。在鞏固和發(fā)揮傳統(tǒng)主打產(chǎn)品小額農(nóng)貸和聯(lián)保貸款的優(yōu)勢基礎(chǔ)上,調(diào)整經(jīng)營思路,挖掘潛力,積極介入城市金融,推出特色化、差異化的金融產(chǎn)品和服務(wù),重點滿足多樣性、全方位的城市金融和中小企業(yè)的金融服務(wù)需求。三是創(chuàng)新金融產(chǎn)品,提供多樣化金融服務(wù)。要按“有保有壓,調(diào)整結(jié)構(gòu),優(yōu)化增量,優(yōu)先支農(nóng)”的原則,營銷短、頻、快的信貸產(chǎn)品,創(chuàng)新中長期貸款模式,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,從更高層次上支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。四是加強與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門的聯(lián)系,及時掌握拓展業(yè)務(wù)的信息,積極主動開展中間業(yè)務(wù)的營銷,創(chuàng)新中間業(yè)務(wù)品種,拓展收入渠道。五是創(chuàng)新貸款擔(dān)保機制,創(chuàng)新貸款定價機制和創(chuàng)新考核激勵機制,促進業(yè)務(wù)發(fā)展。

任主任強調(diào)指出,要切實落實信貸管理制度,提升信貸管理水平。一是要科學(xué)合理設(shè)置授信權(quán)限,繼續(xù)完善并實行信貸審批咨詢的分級管理制度。二是完善《信貸員操作手冊》和統(tǒng)一、規(guī)范的貸款合同文本等信貸管理制度,健全業(yè)務(wù)操作規(guī)范。三是修訂信用評級管理辦法、授信操作辦法,提高審批效率。四是建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的貸款調(diào)查和貸后檢查程序,明確內(nèi)容、方式和責(zé)任。

任主任要求加強風(fēng)險管理,提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。一是各聯(lián)社要盡快設(shè)立資產(chǎn)風(fēng)險管理部,建立一支專業(yè)的管理團隊,加大風(fēng)險處置力度,加速化解不良資產(chǎn)。二是各級聯(lián)社要切實做好不良貸款的五級分類認(rèn)定工作。三是建立資產(chǎn)風(fēng)險管理考核機制,強化清收轉(zhuǎn)化措施,制定獎懲措施,多渠道清收轉(zhuǎn)化不良貸款,確保不良貸款穩(wěn)步下降。

任主任強調(diào)指出:要進一步建立健全服務(wù)支撐體系,促進外部環(huán)境的改觀。一是要做好綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)升級換代工作,確保年內(nèi)上線;集中技術(shù)力量,開發(fā)信貸、財務(wù)管理、辦公自動化管理“三個系統(tǒng)”,為規(guī)范管理、科學(xué)決策提供技術(shù)支撐;加大中間業(yè)務(wù)品種軟件開發(fā)力度。二是要確保“雙基本”工程建設(shè)任務(wù)的完成;加大ATM機、POS機等電子設(shè)備投入,改善營業(yè)辦公環(huán)境及服務(wù)條件。三是加大企業(yè)文化建設(shè)力度,提升企業(yè)形象。研究制定《云南省農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)實施方案》,并認(rèn)真組織實施。

這次大會,是在我省農(nóng)村信用社改革發(fā)展的關(guān)鍵時期召開的一次重要會議,特點鮮明。一是會議開得及時。搶在春節(jié)前及早將今年的目標(biāo)任務(wù)、思路、計劃、措施確定,為指導(dǎo)全省農(nóng)村信用社及時開展工作贏得了時間。二是會議內(nèi)容豐富,議題重大。總結(jié)了2007年工作、部署了2008年工作任務(wù),為確保全省農(nóng)村信用社的又快又好發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。三是一次務(wù)實的大會。2008年的工作安排部署具體實在,可操作性強;會議內(nèi)容實在,解決了許多具體存在問題;統(tǒng)一了思想,振奮了精神;認(rèn)清了形勢,鼓舞了斗志;理清了思路,明確了目標(biāo)。

云南省農(nóng)村信用社聯(lián)合社要求全省農(nóng)村信用社要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,及時召開工作會議學(xué)習(xí)傳達會議精神,及時分解落實各項指標(biāo)任務(wù),加強督促檢查,有效促進各項工作開展,確保圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù),促進各項工作再上新臺階,再創(chuàng)新輝煌,開創(chuàng)農(nóng)村金融工作的新局面。

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